Добро пожаловать В МИР ЗАГАДОК, ОПТИЧЕСКИХ ИЛЛЮЗИЙ И ИНТЕЛЛЕКТУАЛЬНЫХ РАЗВЛЕЧЕНИЙСтоит ли доверять всему, что вы видите? Можно ли увидеть то, что никто не видел? Правда ли, что неподвижные предметы могут двигаться? Почему взрослые и дети видят один и тот же предмет по разному? На этом сайте вы найдете ответы на эти и многие другие вопросы. Log-in.ru© - мир необычных и интеллектуальных развлечений. Интересные оптические иллюзии, обманы зрения, логические флеш-игры. • Рус • Привет! Хочешь стать одним из нас? Определись Если ты уже один из нас,. Автор: категория: ← От издателя: В книге дано краткое изложение основных разделов школьного курса физики: механики, молекулярной физики, электродинамики, колебательных и волновых процессов, квантовой физики. Книга призвана оказать помощь в систематизации и обобщении знаний по курсу физики VII—XI классов, что нашло свое отражение в ее содержании н структуре. Кабардин О.Ф., из введения: «В пособии дается краткое систематическое изложение основного содержания школьного курса физики с VII по XI классы. Оно предназначается учащимся старших классов и окончившим среднюю школу для самостоятельных занятий при повторении изученного ранее материала и при подготовке к экзамену по физике. Последовательность рассмотрения отдельных тем и группировка некоторых вопросов в пособии отличаются от принятых в учебниках, так как книга рассчитана на использование после изучения соответствующих разделов курса физики в школе. Материал, выделяемый в отдельный параграф, как правило, соответствует одному вопросу экзаменационного билета.» Справочная литература по физике ISBN: 5-09-003008-1 Издатель: Просвещение Год издания: 1991 Страниц: 368 Качество: 300 dpi OCR. Книжный магазин: 'Физика: Справочные материалы: Учебное пособие для учащихся'; Кабардин, О.Ф.; Изд-во: М.: Просвещение, 1991 г.; ISBN: 5-09-003008-1. Олег Кабардин. В книге дано краткое изложение основных разделов школьного курса физики: механики, молекулярной физики, электродинамики, колебательных и волновых процессов, квантовой физики.
0 Comments
Деятельность: www.Dzr.tel - Мобильный телефонный справочник города Дзержинска. Телефоны организаций и предприятий города Дзержинска Нижегородской области. Справочная информация в системе www.Dzr.tel- телефоны гостиниц, такси, вокзалов, больниц, поликлиник, аптек, администрации, магазинов, баров, кафе, ресторанов, салонов красоты, оздоровительных и спортивных центров, учебных заведений.ЗВОНИ С САЙТА DZRtel- выбрав нужный номер телефона, можно сразу сделать звонок, нажав кнопку вызов на мобильном телефоне. Компании Дзержинска: адреса, телефоны, режимы работы, предоставляемые услуги, отзывы о работе.. Новые компании Дзержинска. Федеральная сеть 'Аврора' на Дзержинск, пр-т Циолковского, 75/1. Мобильный телефонный справочник города Дзержинска Нижегородской области - www.DZR.tel Телефонный справочник Дзержинска ► выбрав нужный номер телефона, можно сразу сделать звонок. Город Дзержинск - Административный центр, Нижегородская область. Код города: 8313. В телефонном справочнике 91071 абонентов. Обновлён в мае 2017 года. Для онлайн поиска необходимо указать фамилию, адрес или телефон абонента, после. На основе ЕКС составляются должностные инструкции и программы по подготовке и повышению квалификации специалистов в различных сферах и отраслях деятельности. Так же Е КС предназначен для тарификации работ и присвоения тарифных разрядов. В настоящем разделе представлены выпуски единого квалификационного справочника должностей руководителей, специалистов и других служащих (далее - ЕКС). ЕКС предназначен для тарификации работ и присвоения тарифных разрядов. На основе ЕКС возможно составление должностных инструкций и программ по подготовке и повышению квалификации специалистов в различных отраслях и сферах деятельности. Постановлением Правительства РФ от N 787 установлено, что ЕКС состоит из квалификационных характеристик должностей руководителей, специалистов и служащих, содержащих должностные обязанности и требования, предъявляемые к уровню знаний и квалификации руководителей, специалистов и служащих. Министерства Республики Татарстан; >; Министерство образования и науки Республики Татарстан; >; Документы; >; Новая система оплаты труда; >; Нормативно-правовые акты Российской Федерации; >; Квалификационный справочник должностей руководителей, специалистов и других служащих. Разработкой ЕКС занимается Министерство здравоохранения и социального развития РФ совместно с федеральными органами исполнительной власти, на которые возложены управление, регулирование и координация деятельности в соответствующей отрасли (подотрасли) экономики (пункт 2 Постановления Правительства РФ от N 787). Постановлением Минтруда РФ от N 9 утвержден Порядок применения ЕКС. В данной разделе приведен перечень действующих на территории Российской Федерации выпусков ЕКС, актуальных на года. Обращаем ваше внимание также на то, что часто этот справочник ошибочно называют ЕТКС должностей руководителей и специалистов (см. ЕТКС работ и профессий рабочих). Наименование раздела ЕКС Утверждающий документ Постановление Минтруда РФ от N 37 Постановление Минтруда РФ от N 82 Постановление Минтруда РФ от N 5 Постановление Минтруда РФ от N 4 Квалификационные характеристики должностей руководителей и специалистов архитектуры и градостроительной деятельности Приказ Минздравсоцразвития РФ от N 188 Квалификационные характеристики должностей работников учреждений системы государственного материального резерва Приказ Минздравсоцразвития РФ от N 220 Квалификационные характеристики должностей специалистов, осуществляющих комплекс работ в области правовой охраны результатов интеллектуальной деятельности и средств индивидуализации Приказ Минздравсоцразвития РФ от N 347 Квалификационные характеристики должностей работников учреждений органов по делам молодежи Приказ Минздравсоцразвития РФ от N 678 Квалификационные характеристики должностей руководителей и специалистов организаций воздушного транспорта Приказ Минздравсоцразвития РФ от N 32 Квалификационные характеристики должностей руководителей и специалистов организаций дорожного хозяйства Приказ Минздравсоцразвития РФ от N 47 Квалификационные характеристики должностей работников гидрометеорологической службы Приказ Минздравсоцразвития РФ от N 48 Квалификационные характеристики должностей работников территориальных органов Федеральной миграционной службы Приказ Минздравсоцразвития РФ от N 107 Квалификационные характеристики должностей руководителей и специалистов по обеспечению безопасности информации в ключевых системах информационной инфраструктуры, противодействию техническим разведкам и технической защите информации Приказ Минздравсоцразвития РФ от N 205 Квалификационные характеристики отдельных категорий работников Государственной противопожарной службы Министерства Российской Федерации по делам гражданской обороны, чрезвычайным ситуациям и ликвидации последствий стихийных бедствий Приказ Минздравсоцразвития РФ от N 919 Квалификационные характеристики должностей работников организаций атомной энергетики Приказ Минздравсоцразвития РФ от N 977 Квалификационная характеристика должности ''Конфликтолог'' Приказ Минздравсоцразвития РФ от N 1007 Квалификационные характеристики должностей работников в сфере здравоохранения Приказ Минздравсоцразвития РФ от N 541н Квалификационные характеристики должностей работников в сфере образования Приказ Минздравсоцразвития РФ от N 761н Квалификационные характеристики должностей руководителей и специалистов высшего профессионального и дополнительного профессионального образования Приказ Минздравсоцразвития РФ от N 1н Квалификационные характеристики должностей работников культуры, искусства и кинематографии Приказ Минздравсоцразвития РФ от N 251н Квалификационные характеристики должностей работников в области физической культуры и спорта Приказ Минздравсоцразвития РФ от N 916н Квалификационные характеристики должностей работников сельского хозяйства Приказ Минздравсоцразвития РФ от N 126н Квалификационные характеристики должностей работников организаций сферы туризма Приказ Минздравсоцразвития РФ от N 220н Квалификационные характеристики должностей работников организаций ракетно-космической промышленности Приказ Минздравсоцразвития РФ от N 328н Квалификационные характеристики должностей работников государственных архивов, центров хранения документации, архивов муниципальных образований, ведомств, организаций, лабораторий обеспечения сохранности архивных документов Приказ Минздравсоцразвития РФ от N 338н Квалификационные характеристики должностей специалистов, осуществляющих работы в сфере переводческой деятельности Приказ Минздравсоцразвития РФ от N 547н Квалификационные характеристики должностей специалистов, осуществляющих работы в области охраны труда Приказ Минздравсоцразвития РФ от N 559н Квалификационные характеристики должностей специалистов, осуществляющих работы в области судебной экспертизы Приказ Минздравсоцразвития РФ от N 550н Квалификационные характеристики должностей работников, осуществляющих деятельность в области гражданской обороны, защиты населения и территорий от чрезвычайных ситуаций природного и техногенного характера, обеспечения пожарной безопасности, безопасности людей на водных объектах и объектах ведения горных работ в подземных условиях Приказ Минтруда России от N 707н Единый квалификационный справочник должностей руководителей, специалистов и других служащих (ЕКС) Квалификационный справочник должностей руководителей, специалистов и других служащих Разделы «Общеотраслевые квалификационные характеристики должностей работников, занятых на предприятиях, в учреждениях и организациях» и «Квалификационные характеристики должностей работников, занятых в научно-исследовательских учреждениях, конструкторских, технологических, проектных и изыскательских организациях», утвержденные Постановлением Минтруда РФ от N 37 (редакция от ) Раздел I. Общеотраслевые квалификационные характеристики должностей работников, занятых на предприятиях, в учреждениях и организациях • • • Раздел II. • • • Введение Глубокие социально-экономические преобразования российского общества в условиях перехода к рыночной экономике требуют коренных изменений в регулировании трудовых отношений, организации труда и регламентации трудовой деятельности работников. Изменение технологического способа производства на базе широкого внедрения компьютерной техники и информатизации, возрастание роли науки и научно-технического прогресса как фактора экономического роста, усиление социальной ориентации производственной деятельности, осуществление приватизации, развитие предпринимательства, в том числе среднего и малого бизнеса, обусловили эволюцию отношений собственности и типов хозяйствования в направлении разнообразия и множественности их форм, взаимоотношений между работодателем и наемным работником, активизацию их участия в акционерном капитале и управлении, развитие коллективно-договорных отношений. Программой социальных реформ в Российской Федерации предусматривается в сфере труда и трудовых отношений в качестве главных задач создание экономических и социальных условий для значительного повышения результативности труда, трудовой активности, развития предприимчивости и деловой инициативы, а также внедрение надежных механизмов соблюдения предприятиями, учреждениями и организациями всех форм собственности правовых гарантий, предоставляемых работникам наемного труда. Решение этих задач может быть достигнуто путем качественного совершенствования систем и методов руководства и управления персоналом, наиболее полного использования профессионального и творческого потенциала работников, рациональной организации их труда и повышения его эффективности, а также компетентности, дисциплины, требовательности. 'Квалификационный справочник должностей руководителей, специалистов и других служащих' (утв. Постановлением Минтруда РФ от 21.08.98 N 37) (ред. Данный справочник является первым выпуском единого квалификационного справочника должностей руководителей, специалистов и других служащих (ЕКС). Очень часто его называют «ЕТКС руководителей и специалистов» по аналогии с ЕТКС, который полностью называется «Единый. Утвержден Постановлением Минтруда РФ от 21 августа 1998 г. КВАЛИФИКАЦИОННЫЙ СПРАВОЧНИК ДОЛЖНОСТЕЙ РУКОВОДИТЕЛЕЙ, СПЕЦИАЛИСТОВ И ДРУГИХ СЛУЖАЩИХ. Постановлений Минтруда России от N 7, от N 57, от N 35,. Приказ Министерства здравоохранения и социального развития Российской Федерации (Минздравсоцразвития России) от 23 июля 2010 г. Москва 'Об утверждении Единого квалификационного справочника должностей руководителей, специалистов и служащих, раздел. При этом для преодоления кризисных явлений, становления и эффективного функционирования рыночного механизма требуется максимальная мобилизация резервов экономического роста, приведение в действие организационно-экономических и социально-психологических факторов, соблюдение принципов правильного подбора, расстановки и использования кадров на основе установления и соблюдения квалификационных требований к ним, четкого распределения обязанностей работников, повышения уровня их профессионализма и ответственности каждого за порученное дело. Настоящий Квалификационный справочник должностей руководителей, специалистов и других служащих (технических исполнителей) призван обеспечить рациональное разделение труда, создать действенный механизм разграничения функций, полномочий и ответственности, четкую регламентацию трудовой деятельности работников в современных условиях развития рыночных отношений. Являясь нормативным документом, Квалификационный справочник обеспечивает преемственность с ранее действовавшим. Применяемые до настоящего времени квалификационные характеристики должностей служащих в основном были разработаны и утверждены десять и более лет назад. Они отражали сложившиеся к тому времени организационно-технические и экономические условия, а следовательно, уровень профессионально-квалификационного, а также должностного разделения и организации труда. Задача разработчиков Справочника состояла не только в том, чтобы создать его на качественно новом уровне, ликвидировать выявленные в процессе применения недостатки и пробелы, но и дополнить характеристиками должностей, появившихся в новых условиях хозяйствования. Огромные изменения, происшедшие за последнее десятилетие в экономических, социальных и организационно-технических отношениях, а также практике применения действующих нормативов организации труда, какими являются квалификационные характеристики должностей служащих, обусловили необходимость их пересмотра, дальнейшего совершенствования с учетом нового этапа развития общества, новых требований к работникам, их знаниям и квалификации. Настоящий Справочник дополнен новыми квалификационными характеристиками должностей работников, функции которых связаны со становлением и развитием рыночных экономических отношений. К ним, например, относятся квалификационные характеристики должностей аудитора, аукциониста, брокера, дилера, менеджера, оценщика, специалиста по маркетингу и др. Новые характеристики отражают современные требования, отвечают задачам проводимых в стране реформ. Особого внимания требует характеристика должности менеджера. В странах с высокоразвитой рыночной экономикой менеджерами называют профессиональных управляющих, обладающих специальным образованием, часто полученным в дополнение к инженерному, юридическому, экономическому. Менеджеры осуществляют квалифицированное управление деятельностью предприятия (высшее звено), его структурных подразделений (среднее звено) или обеспечивают выполнение определенной деятельности в сфере бизнеса (низовое звено). Менеджерами высшего и среднего уровня применительно к действующей должностной структуре можно считать всех руководителей - директоров предприятий, учреждений и организаций и других линейных руководителей - начальников цехов и иных структурных подразделений, а также функциональных отделов. Что касается менеджеров низового уровня, то в условиях развития коммерческой деятельности, малого и среднего предпринимательства возникла потребность в определении их места и функциональной роли как организаторов этой деятельности, обеспечивающих ее соответствие условиям внешней среды (экономическим, правовым, технологическим и другим требованиям). Менеджеры соответствующего профиля осуществляют следующие основные функции: маркетинга, управления кадрами, материально-технического обеспечения, рекламно-информационного обслуживания и др. Поскольку разница между уровнями менеджмента заключается в масштабе, пределах полномочий, ответственности, степени детализации выполняемых функций, то в Справочнике приводятся должностные характеристики менеджера (низового уровня без функциональной специализации), а также менеджера по персоналу и менеджера по рекламе. Именно эти функциональные направления деятельности особо нуждаются в работниках соответствующего уровня квалификации, в четком определении их роли и места в существующих структурах управления. При необходимости на основе базовой должностной характеристики менеджера могут быть разработаны квалификационные характеристики или должностные инструкции для менеджеров других конкретных наименований при условии, что функциональная направленность и содержание их деятельности соответствуют должности менеджера. В условиях перехода к рыночной экономике возрастает роль работников, осуществляющих оценочную деятельность на объектах, принадлежащих Российской Федерации, субъектам Российской Федерации или муниципальным образованиям. Установление стоимости объектов оценки необходимо при их приватизации, проведении бухгалтерского учета, коммерческом использовании, что требует определения балансовой, арендной, ликвидационной, страховой, заемной и других видов стоимости в зависимости от конкретных потребностей и поставленных целей. В связи с этим в Справочник включена базовая квалификационная характеристика должности оценщика. Учитывая требования жизни, данное издание Справочника дополнено утвержденной Минтрудом России квалификационной характеристикой должности оценщика интеллектуальной собственности. Вместе с тем объективной необходимостью явился пересмотр действующих квалификационных характеристик традиционных должностей, внесение в них существенных изменений и дополнений в связи с происшедшими преобразованиями, а также с учетом практики применения этих характеристик. Во всех квалификационных характеристиках, как новых, так и пересмотренных, проведена регламентация трудовых функций различных категорий служащих в целях обеспечения единого подхода к подбору персонала соответствующей квалификации и соблюдения единых принципов тарификации работ, основанных на их сложности. При подборе персонала и определении требований к уровню квалификации работников следует учитывать изменения, внесенные федеральным законодательством. Так, по должностям, квалификационными характеристиками которых предусмотрено наличие высшего образования, необходимо руководствоваться Федеральным законом от 22 августа 1996 г. N 125-ФЗ ''О высшем и послевузовском профессиональном образовании'' (Собрание законодательства Российской Федерации, 1996, N 35, ст. В соответствии с этим Законом высшее профессиональное образование имеет три ступени: бакалавр, дипломированный специалист, магистр. При приеме на работу и проведении аттестации следует исходить из того, что квалификация (степень) ''бакалавр'' присваивается выпускнику высшего учебного заведения после 4-летнего освоения основных образовательных программ высшего профессионального образования; квалификация ''дипломированный специалист'' - после 5-летнего освоения основных образовательных программ высшего профессионального образования; квалификация (степень) ''магистр'' присваивается после 6-летнего освоения основных образовательных программ высшего профессионального образования. Включенные в Справочник квалификационные характеристики должностей служащих пересмотрены с учетом Конституции Российской Федерации, а также принятых за последние годы законодательных и нормативных правовых актов. Каждая квалификационная характеристика является нормативным документом, определяющим трудовую функцию работника и регламентирующим ее содержание, способствующим обеспечению оптимальной технологии выполняемой работы, рационального разделения труда, высокой организованности, дисциплины и порядка на каждом рабочем месте, а также совершенствованию системы управления персоналом. В качестве нормативной базы квалификационные характеристики должностей служащих предназначены для применения на предприятиях, в учреждениях и организациях различных форм собственности, организационно-правовых форм и отраслей экономики независимо от их ведомственной подчиненности. На основе квалификационных характеристик разрабатываются должностные инструкции для конкретных работников, при составлении которых уточняются обязанности, предусмотренные в характеристиках, с учетом особенностей организации производства, труда и управления, технологии выполнения трудовых процессов. При этом важно, чтобы как в квалификационных характеристиках, так и в должностных инструкциях службы управления персоналом, организации труда и заработной платы, подготовки и повышения квалификации кадров обеспечивали точное соответствие наименования должностей Общероссийскому классификатору профессий рабочих, должностей служащих и тарифных разрядов. В настоящий Справочник включены квалификационные характеристики массовых должностей, общих для всех отраслей экономики, наиболее широко используемых на практике. Квалификационные характеристики должностей, специфических для отдельных отраслей, разрабатываются министерствами (ведомствами) и утверждаются в установленном порядке. Новым этапом развития и совершенствования всей правовой базы трудовых отношений явилось принятие и введение в действие с 1 февраля 2002 г. Трудового кодекса Российской Федерации, законодательно закрепившего права и обязанности как работников, так и работодателей. В Трудовом кодексе большое внимание уделено вопросам регламентации труда работников, которая означает установление и строгое соблюдение определенных правил, нормативов и стандартов, в соответствии с которыми осуществляется трудовая деятельность персонала. Регламентация труда работников и ее составные элементы -наименования профессий и должностей, обусловленные выполняемой трудовой функцией, а также квалификационные характеристики и квалификационные справочники, - находятся в тесной связи с важнейшими направлениями правового регулирования труда - трудовыми отношениями, трудовым договором и заработной платой. 15 Кодекса трудовые отношения определены как отношения, основанные на соглашении между работником и работодателем о личном выполнении работником за плату трудовой функции (работы по определенной специальности, квалификации или должности), подчинении работника правилам внутреннего трудового распорядка при обеспечении работодателем условий труда, предусмотренных трудовым законодательством, коллективным договором, соглашениями, трудовым договором. 57 Трудового кодекса установлено, что одним из существенных, т.е. Обязательных условий трудового договора, заключаемого между работодателем и работником, является наименование должности, специальности, профессии с указанием квалификации в соответствии со штатным расписанием организации или конкретная трудовая функция. Если в соответствии с федеральными законами с выполнением работ по определенным должностям, специальностям и профессиям связано предоставление льгот либо наличие ограничений, то наименование этих должностей, специальностей или профессий и квалификационные требования к ним должны соответствовать наименованиям и требованиям, указанным в квалификационных справочниках, утверждаемых в порядке, устанавливаемом Правительством Российской Федерации. Таким образом, определяя содержание трудового договора, Кодекс устанавливает следующие три важных условия: во-первых, в договоре наименования должностей, специальностей, профессий должно указываться в соответствии с характеризующей их трудовой функцией, обусловленной соглашением сторон; во-вторых, наименования должностей, специальностей или профессий в случае, если федеральными законами выполнение работ по ним связано с предоставлением льгот либо наличием ограничений, должно соответствовать их наименованиям и требованиям, указанным в квалификационных справочниках; и, в-третьих, данные квалификационные справочники должны утверждаться в порядке, устанавливаемом Правительством Российской Федерации. Планом подготовки проектов нормативных правовых актов Правительства Российской Федерации, необходимых для реализации Трудового кодекса (распоряжение Правительства Российской Федерации от 17 апреля 2002 г. N 516-р, пункт 6), в частности, предусмотрено установить порядок утверждения Единого квалификационного справочника должностей руководителей, специалистов и служащих (Собрание законодательства Российской Федерации, 2002, N 16, ст. Правильное применение в соответствии с квалификационными справочниками наименований должностей, специальностей и профессий, обусловленных трудовой функцией, обеспечивает работникам, имеющим право на установленные законодательством различные льготы, гарантии и компенсации, их получение в виде: дополнительного отпуска и сокращенного рабочего дня за работу во вредных условиях труда; льготного пенсионного обеспечения; бесплатной выдачи им специальной одежды, специальной обуви и других средств индивидуальной защиты и др. Трудовой кодекс РФ (ст. 143) наряду с указанием о применении при тарификации Единого тарифно-квалификационного справочника работ и профессий рабочих (ЕТКС) предусматривает применение и Единого квалификационного справочника должностей руководителей, специалистов и служащих (далее ЕКСДС). И если ЕТКС рабочих в течение многих лет используется на практике при тарификации работ и присвоении тарифных разрядов, т.е. Накоплен значительный опыт его применения, то Единый квалификационный справочник, регламентирующий трудовую деятельность руководителей, специалистов и других служащих, в настоящее время отсутствует. Как свидетельствует практика, ныне назрела необходимость с учетом накопленного опыта и нового трудового законодательства пересмотреть действующие отраслевые тарифно-квалификационные характеристики и квалификационные справочники служащих, в особенности принятые много лет назад, создать Единый квалификационный справочник должностей служащих подобный ЕТКС рабочих. В Генеральном соглашении между общероссийскими объединениями профсоюзов, общероссийскими объединениями работодателей и Правительством Российской Федерации на 2002 - 2004 годы, в частности, предусматривается осуществить разработку национальной системы профессиональных стандартов, а также подготовить предложения с соответствующими обоснованиями о придании этому Квалификационному справочнику статуса, обязательного для применения в организациях независимо от их организационно-правовой формы и формы собственности (Бюллетень Минтруда России, 2002, N 2,. При разработке Единого квалификационного справочника должностей руководителей, специалистов и других служащих важно обеспечить четкое и обоснованное установление общих принципов тарификации всех выполняемых работ, прежде всего по сложности, с учетом специфики управленческого труда и группировки этих работ, исходя из их функционального назначения в системе управления. Учитывая особенности организации труда служащих, обусловленные характером и содержанием выполняемых ими трудовых функций, в Квалификационном справочнике необходимо дать описание работ и определить требования к знаниям (образованию), умению и необходимому опыту (стажу) для работников, которые будут занимать соответствующие должности. Подготовка Единого квалификационного справочника должностей руководителей, специалистов и других служащих должна базироваться на принятом разделении их на три категории: руководители (осуществляют общее и функциональное руководство, принимают управленческие решения и организуют их выполнение, координируют деятельность структурных подразделений и исполнителей и др.), специалисты (заняты решением инженерно-технических, конструкторских, экономических, информационных, плановых, снабженческих и других задач) и технические исполнители (выполняют учетные, копировально-множительные работы, ведут первичную обработку и передачу информации, осуществляют табельный учет и т.д.). Разработке Единого квалификационного справочника должностей руководителей, специалистов и других служащих могут способствовать научно-исследовательские работы, выполненные Институтом труда Минтруда России, а также в рамках его сотрудничества с научными организациями государств СНГ. В настоящее время основным общеотраслевым нормативным документом, применение которого создает возможности установления единства в определении должностных обязанностей служащих и квалификационных требований к ним, является публикуемый Квалификационный справочник должностей руководителей, специалистов и других служащих, разработанный Институтом труда и утвержденный Постановлением Минтруда России от 21 августа 1998 г. N 37, с внесенными в него дополнениями. Наряду с данным Квалификационным справочником для работников бюджетной сферы, которая охватывает 15 миллионов человек, или каждого четвертого занятого работника в стране, применяются отраслевые тарифно-квалификационные характеристики (требования). К таким нормативным актам, определяющим должностные обязанности и другие требования к работникам, относятся тарифно-квалификационные характеристики по должностям работников учреждений образования, работников здравоохранения, работников науки и научного обслуживания и др. В ряде отраслей экономики действуют квалификационные справочники руководителей и специалистов. Примером такого справочника может служить Квалификационный справочник должностей руководителей и специалистов атомных станций, утвержденный Постановлением Минтруда России от 3 мая 2001 г. N 36 (Бюллетень Минтруда России, 2001, N 5). Общеотраслевой Квалификационный справочник должностей руководителей, специалистов и других служащих, отраслевые справочники и тарифно-квалификационные характеристики, утвержденные Минтрудом России, могут составить надежную базу для разработки и принятия ЕКСДС и его выпусков, применение которых будет способствовать дальнейшему совершенствованию организации и повышению эффективности труда всех категорий служащих. Общие положения • Квалификационный справочник должностей руководителей, специалистов и других служащих (технических исполнителей) предназначен для решения вопросов, связанных с регулированием трудовых отношений, обеспечением эффективной системы управления персоналом на предприятиях, в учреждениях и организациях различных отраслей экономики независимо от форм собственности и организационно-правовых форм деятельности. Квалификационные характеристики, включенные в настоящий выпуск Справочника, являются нормативными документами, предназначенными для обоснования рационального разделения и организации труда, правильного подбора, расстановки и использования кадров, обеспечения единства при определении должностных обязанностей работников и предъявляемых к ним квалификационных требований, а также принимаемых решений о соответствии занимаемым должностям при проведении аттестации руководителей и специалистов. • В основу построения Справочника положен должностной признак, поскольку требования к квалификации работников определяются их должностными обязанностями, которые, в свою очередь, обусловливают наименования должностей. Справочник разработан в соответствии с принятой классификацией служащих на три категории: руководителей, специалистов и других служащих (технических исполнителей). Отнесение служащих к категориям осуществляется в зависимости от характера преимущественно выполняемых работ, составляющих содержание труда работника (организационно-административные, аналитико-конструктивные, информационно-технические). Наименования должностей служащих, квалификационные характеристики которых включены в Справочник, установлены в соответствии с Общероссийским классификатором профессий рабочих, должностей служащих и тарифных разрядов ОК-016-94 (ОКПДТР), введенным в действие с 1 января 1996 г. • Квалификационный справочник содержит два раздела. В первом разделе приводятся квалификационные характеристики общеотраслевых должностей руководителей, специалистов и других служащих (технических исполнителей), широко распространенных на предприятиях, в учреждениях и организациях, прежде всего производственных отраслей экономики, в том числе находящихся на бюджетном финансировании. Второй раздел содержит квалификационные характеристики должностей работников, занятых в научно-исследовательских учреждениях, конструкторских, технологических, проектных и изыскательских организациях, а также редакционно-издательских подразделениях. • Квалификационные характеристики на предприятиях, в учреждениях и организациях могут применяться в качестве нормативных документов прямого действия или служить основой для разработки внутренних организационно-распорядительных документов - должностных инструкций, содержащих конкретный перечень должностных обязанностей работников с учетом особенностей организации производства, труда и управления, а также их прав и ответственности. При необходимости обязанности, включенные в характеристику определенной должности, могут быть распределены между несколькими исполнителями. Поскольку квалификационные характеристики распространяются на работников предприятий, учреждений и организаций независимо от их отраслевой принадлежности и ведомственной подчиненности, в них представлены наиболее характерные для каждой должности работы. Поэтому при разработке должностных инструкций допускается уточнение перечня работ, которые свойственны соответствующей должности в конкретных организационно-технических условиях, и устанавливаются требования к необходимой специальной подготовке работников. В процессе организационно-технического и экономического развития, освоения современных управленческих технологий, внедрения новейших технических средств, проведения мер по совершенствованию организации и повышению эффективности труда возможно расширение круга обязанностей работников по сравнению с установленными соответствующей характеристикой. В этих случаях без изменения должностного наименования работнику может быть поручено выполнение обязанностей, предусмотренных характеристиками других должностей, близких по содержанию работ, равных по сложности, выполнение которых не требует другой специальности и квалификации. • Квалификационная характеристика каждой должности имеет три раздела. В разделе ''Должностные обязанности'' установлены основные трудовые функции, которые могут быть поручены полностью или частично работнику, занимающему данную должность с учетом технологической однородности и взаимосвязанности работ, позволяющих обеспечить оптимальную специализацию служащих. В разделе ''Должен знать'' содержатся основные требования, предъявляемые к работнику в отношении специальных знаний, а также знаний законодательных и нормативных правовых актов, положений, инструкций и других руководящих материалов, методов и средств, которые работник должен применять при выполнении должностных обязанностей. В разделе ''Требования к квалификации'' определены уровень профессиональной подготовки работника, необходимой для выполнения предусмотренных должностных обязанностей, и требования к стажу работы. Уровни требуемой профессиональной подготовки приведены в соответствии с Законом Российской Федерации ''Об образовании''. • В характеристиках должностей специалистов предусматривается в пределах одной и той же должности без изменения ее наименования внутридолжностное квалификационное категорирование по оплате труда. Квалификационные категории по оплате труда специалистов устанавливаются руководителем предприятия, учреждения, организации. При этом учитываются степень самостоятельности работника при выполнении должностных обязанностей, его ответственность за принимаемые решения, отношение к работе, эффективность и качество труда, а также профессиональные знания, опыт практической деятельности, определяемый стажем работы по специальности, и др. • В Справочник не включены квалификационные характеристики производных должностей (старших и ведущих специалистов, а также заместителей руководителей подразделений). Должностные обязанности этих работников, требования к их знаниям и квалификации определяются на основе содержащихся в Справочнике характеристик соответствующих базовых должностей. Вопрос о распределении должностных обязанностей заместителей руководителей предприятий, учреждений и организаций решается на основании внутренних организационно-распорядительных документов. Применение должностного наименования ''старший'' возможно при условии, если работник наряду с выполнением обязанностей, предусмотренных по занимаемой должности, осуществляет руководство подчиненными ему исполнителями. Должность ''старшего'' может устанавливаться в виде исключения и при отсутствии исполнителей в непосредственном подчинении работника, если на него возлагаются функции руководства самостоятельным участком работы. Для должностей специалистов, по которым предусматриваются квалификационные категории, должностное наименование ''старший'' не применяется. В этих случаях функции руководства подчиненными исполнителями возлагаются на специалиста I квалификационной категории. Должностные обязанности ''ведущих'' устанавливаются на основе характеристик соответствующих должностей специалистов. Кроме того, на них возлагаются функции руководителя и ответственного исполнителя работ по одному из направлений деятельности предприятия, учреждения, организации или их структурных подразделений либо обязанности по координации и методическому руководству группами исполнителей, создаваемыми в отделах (бюро) с учетом рационального разделения труда в конкретных организационно-технических условиях. Требования к необходимому стажу работы повышаются на 2 - 3 года по сравнению с предусмотренными для специалистов I квалификационной категории. Должностные обязанности, требования к знаниям и квалификации заместителей руководителей структурных подразделений определяются на основе характеристик соответствующих должностей руководителей. Квалификационные характеристики должностей начальников (заведующих) отделов служат основой при определении должностных обязанностей, требований к знаниям и квалификации руководителей соответствующих бюро, когда они создаются вместо функциональных отделов (с учетом отраслевых особенностей). • Соответствие фактически выполняемых обязанностей и квалификации работников требованиям должностных характеристик определяется аттестационной комиссией согласно действующему положению о порядке проведения аттестации. При этом особое внимание уделяется качественному и эффективному выполнению работ. • Необходимость обеспечения безопасности жизни и здоровья работников в процессе трудовой деятельности выдвигает проблемы охраны труда и окружающей среды в число неотложных социальных задач, решение которых непосредственно связано с соблюдением руководителями и каждым работником предприятия, учреждения, организации действующих законодательных, межотраслевых и других нормативных правовых актов по охране труда, экологических стандартов и нормативов. В связи с этим должностными обязанностями служащих (руководителей, специалистов и технических исполнителей) наряду с выполнением функций, предусмотренных соответствующей квалификационной характеристикой должности, предусмотрено обязательное соблюдение на каждом рабочем месте требований по охране труда, а должностными обязанностями руководителей - обеспечение здоровых и безопасных условий труда для подчиненных исполнителей, а также контроль за соблюдением ими требований законодательных и нормативных правовых актов по охране труда. При назначении на должность необходимо учитывать требования к знанию работником соответствующих стандартов безопасности труда, экологического законодательства, норм, правил и инструкций по охране труда, средств коллективной и индивидуальной защиты от воздействия опасных и вредных производственных факторов. • Лица, не имеющие специальной подготовки или стажа работы, установленных требованиями к квалификации, но обладающие достаточным практическим опытом и выполняющие качественно и в полном объеме возложенные на них должностные обязанности, по рекомендации аттестационной комиссии в порядке исключения могут быть назначены на соответствующие должности так же, как и лица, имеющие специальную подготовку и стаж работы. -------------------------------- Здесь и далее под ''предприятием'' понимаются коммерческие организации, создаваемые в форме хозяйственных товариществ и обществ, в том числе открытых и закрытых акционерных обществ, акционерных обществ работников (народных предприятий), производственных кооперативов, государственных и муниципальных унитарных предприятий. По материалам: bizlog.ru Комментарии. Ѕостановление ћинтруда –‘ от 21 августа 1998 г. N 37 ќб утверждении квалификационного справочника должностей руководителей, специалистов и других служащих ¬ соответствии с ѕоложением о ћинистерстве труда и социального развити€ –оссийской ‘едерации (пункт 8.3), утвержденным ѕостановлением ѕравительства –оссийской ‘едерации от 23 апрел€ 1997 г. N 480, ћинистерство труда и социального развити€ –оссийской ‘едерации постановл€ет: 1. ” твердить должностей руководителей, специалистов и других служащих, разработанный »нститутом труда ћинистерства труда и социального развити€ –оссийской ‘едерации. ” становить, что утвержденный насто€щим ѕостановлением валификационный справочник должностей руководителей, специалистов и других служащих рекомендуетс€ дл€ применени€ на предпри€ти€х, в учреждени€х и организаци€х различных отраслей экономики независимо от форм собственности и организационно-правовых форм. » нституту труда обеспечить издание необходимого количества указанного валификационного справочника. Ћинистр труда и социального развити€ –оссийской ‘едерации ќ.ƒћ»“–»≈¬ј валификационный справочник должностей руководителей, специалистов и других служащих (с изменени€ми от г., г., г., г., г., г., г.) „асть 1 ”твержден ћинтруда –‘ от 21 августа 1998 г. N 37 —одержание валификационный справочник должностей руководителей, специалистов и других служащих €вл€етс€ нормативным документом, разработанным »нститутом труда и утвержденным ѕостановлением ћинтруда –оссии от 21 августа 1998 г. Валификационный справочник рекомендован дл€ применени€ на предпри€ти€х, в учреждени€х и организаци€х различных отраслей экономики независимо от форм собственности и организационно-правовых форм в цел€х обеспечени€ правильного подбора, расстановки и использовани€ кадров. Ќовый валификационный справочник призван обеспечить рациональное разделение труда, создать действенный механизм разграничений функций, полномочий и ответственности на основе четкой регламентации трудовой де€тельности работников в современных услови€х. -- правочник содержит новые квалификационные характеристики должностей служащих, св€занные с развитием рыночных отношений. ¬ се ранее действовавшие квалификационные характеристики пересмотрены, в них внесены существенные изменени€ и дополнени€ в св€зи с осуществл€емыми в стране преобразовани€ми и с учетом практики применени€ этих характеристик. ¬ квалификационных характеристиках проведена унификаци€ нормативов регламентации труда работников дл€ обеспечени€ единого подхода к подбору персонала соответствующей квалификации и соблюдени€ единых принципов тарификации работ, основанных на их сложности. ¬ се квалификационные характеристики пересмотрены с учетом новейших законодательных и нормативных правовых актов –оссийской ‘едерации. √ лубокие социально-экономические преобразовани€ российского общества в услови€х перехода к рыночной экономике требуют коренных изменений в регулировании трудовых отношений, организации труда и регламентации трудовой де€тельности работников. » зменение технологического способа производства на базе широкого внедрени€ компьютерной техники и информатизации, возрастание роли науки и научно-технического прогресса как фактора экономического роста, усиление социальной ориентации производственной де€тельности, осуществление приватизации, развитие предпринимательства, в том числе среднего и малого бизнеса, обусловили эволюцию отношений собственности и типов хоз€йствовани€ в направлении разнообрази€ и множественности их форм, взаимоотношений между работодателем и наемным работником, активизацию их участи€ в акционерном капитале и управлении, развитие коллективно-договорных отношений. Ѕрограммой социальных реформ в –оссийской ‘едерации на период 1996 - 2000 годов предусматриваетс€ в сфере труда и трудовых отношений в качестве главных задач создание экономических и социальных условий дл€ значительного повышени€ результативности труда, трудовой активности, развити€ предприимчивости и деловой инициативы, а также внедрение надежных механизмов соблюдени€ предпри€ти€ми, учреждени€ми и организаци€ми всех форм собственности правовых гарантий, предоставл€емых работникам наемного труда. – ешение этих задач может быть достигнуто путем качественного совершенствовани€ систем и методов руководства и управлени€ персоналом, наиболее полного использовани€ профессионального и творческого потенциала работников, рациональной организации их труда и повышени€ его эффективности, а также компетентности, дисциплины, требовательности. Ѕри этом дл€ преодолени€ кризисных €влений, становлени€ и эффективного функционировани€ рыночного механизма требуютс€ максимальна€ мобилизаци€ резервов экономического роста, приведение в действие организационно-экономических и социально-психологических факторов, соблюдение принципов правильного подбора, расстановки и использовани€ кадров на основе установлени€ и соблюдени€ квалификационных требований к ним, четкого распределени€ об€занностей работников, повышени€ уровн€ их профессионализма и ответственности каждого за порученное дело. -------------------------------- — обрание законодательства –оссийской ‘едерации, 1997, N 10, ст. Ќасто€щий валификационный справочник должностей руководителей, специалистов и других служащих (технических исполнителей) призван обеспечить рациональное разделение труда, создать действенный механизм разграничени€ функций, полномочий и ответственности, четкую регламентацию трудовой де€тельности работников в современных услови€х развити€ рыночных отношений. Явл€€сь нормативным документом, валификационный справочник обеспечивает преемственность с ранее действовавшим. Ѕримен€емые до насто€щего времени квалификационные характеристики должностей служащих в основном были разработаны и утверждены дес€ть и более лет назад. Ќни отражали сложившиес€ к тому времени организационно - технические и экономические услови€, а следовательно, уровень профессионально - квалификационного, а также должностного разделени€ и организации труда. « адача разработчиков —правочника состо€ла не только в том, чтобы создать его на качественно новом уровне, ликвидировать вы€вленные в процессе применени€ недостатки и пробелы, но и дополнить характеристиками должностей, по€вившихс€ в новых услови€х хоз€йствовани€. Ќгромные изменени€, происшедшие за последнее дес€тилетие в экономических, социальных и организационно-технических отношени€х, а также практике применени€ действующих нормативов организации труда, какими €вл€ютс€ квалификационные характеристики должностей служащих, обусловили необходимость их пересмотра, дальнейшего совершенствовани€ с учетом нового этапа развити€ общества, новых требований к работникам, их знани€м и квалификации. Ќасто€щий —правочник дополнен новыми квалификационными характеристиками должностей работников, функции которых св€заны со становлением и развитием рыночных экономических отношений. Ним, например, относ€тс€ квалификационные характеристики должностей аудитора, аукциониста, брокера, дилера, менеджера, оценщика, специалиста по маркетингу и др. Ќовые характеристики отражают современные требовани€, отвечают задачам проводимых в стране реформ. Ќсобого внимани€ требует характеристика должности менеджера. ¬ странах с высокоразвитой рыночной экономикой менеджерами называют профессиональных управл€ющих, имеющих специальное образование, часто полученное в дополнение к инженерному, юридическому, экономическому. Ћенеджеры осуществл€ют квалифицированное управление де€тельностью предпри€ти€ (высшее звено), его структурных подразделений (среднее звено) или обеспечивают выполнение определенной де€тельности в сфере бизнеса (низовое звено). Ћенеджерами высшего и среднего уровн€ применительно к действующей должностной структуре можно считать всех руководителей - директоров предпри€тий, учреждений и организаций и других линейных руководителей - начальников цехов и иных структурных подразделений, а также функциональных отделов. „ то касаетс€ менеджеров низового уровн€, то в услови€х развити€ коммерческой де€тельности, малого и среднего предпринимательства возникла потребность в определении их места и функциональной роли как организаторов этой де€тельности, обеспечивающих ее соответствие услови€м внешней среды (экономическим, правовым, технологическим и другим требовани€м). Ћенеджеры соответствующего профил€ осуществл€ют следующие основные функции: маркетинг, управление кадрами, материально-техническое обеспечение, рекламно-информационное обслуживание и др. Ѕоскольку разница между уровн€ми менеджмента заключаетс€ в масштабе, пределах полномочий, ответственности, степени детализации выполн€емых функций, то в —правочнике привод€тс€ должностные характеристики менеджера (низового уровн€ без функциональной специализации), а также менеджера по персоналу и менеджера по рекламе. » менно эти функциональные направлени€ де€тельности особо нуждаютс€ в работниках соответствующего уровн€ квалификации, в четком определении их роли и места в существующих структурах управлени€. Ѕри необходимости на основе базовой должностной характеристики менеджера могут быть разработаны квалификационные характеристики или должностные инструкции дл€ менеджеров других конкретных наименований при условии, что функциональна€ направленность и содержание их де€тельности соответствуют должности менеджера. ¬ месте с тем объективной необходимостью €вилс€ пересмотр действующих квалификационных характеристик традиционных должностей, внесение в них существенных изменений и дополнений в св€зи с происшедшими преобразовани€ми, а также с учетом практики применени€ этих характеристик. ¬ о всех квалификационных характеристиках, как новых, так и пересмотренных, проведена регламентаци€ трудовых функций различных категорий служащих в цел€х обеспечени€ единого подхода к подбору персонала соответствующей квалификации и соблюдени€ единых принципов тарификации работ, основанных на их сложности. ¬ ключенные в —правочник квалификационные характеристики должностей служащих пересмотрены с учетом онституции –оссийской ‘едерации, новейших законодательных и нормативных правовых актов. Ажда€ квалификационна€ характеристика €вл€етс€ нормативным документом, регламентирующим содержание выполн€емых функций работников, способствующим обеспечению оптимальной технологии трудовой де€тельности, рационального разделени€ труда, высокой организованности, дисциплины и пор€дка на каждом рабочем месте, а также совершенствованию системы управлени€ персоналом. ¬ качестве нормативной базы квалификационные характеристики должностей служащих предназначены дл€ применени€ на предпри€ти€х, в учреждени€х и организаци€х различных форм собственности, организационно-правовых форм и отраслей экономики независимо от их ведомственной подчиненности. Ќа основе квалификационных характеристик разрабатываютс€ должностные инструкции дл€ конкретных работников. ¬ насто€щий —правочник включены квалификационные характеристики массовых должностей, общих дл€ всех отраслей экономики, наиболее широко используемых на практике. Валификационные характеристики должностей, специфических дл€ отдельных отраслей, разрабатываютс€ министерствами (ведомствами) и утверждаютс€ в установленном пор€дке. Ѕрименение валификационного справочника в современных организационно-технических услови€х будет способствовать дальнейшему совершенствованию организации труда всех категорий служащих. Валификационный справочник должностей руководителей, специалистов и других служащих утвержден ѕостановлением ћинистерства труда и социального развити€ –оссийской ‘едерации от 21 августа 1998 г. Валификационный справочник должностей руководителей, специалистов и других служащих (технических исполнителей) предназначен дл€ решени€ вопросов, св€занных с регулированием трудовых отношений, обеспечением эффективной системы управлени€ персоналом на предпри€ти€х, в учреждени€х и организаци€х различных отраслей экономики независимо от форм собственности и организационно-правовых форм де€тельности. -------------------------------- « десь и далее под ''предпри€тием'' понимаютс€ коммерческие организации, создаваемые в форме хоз€йственных товариществ и обществ, в том числе открытых и закрытых акционерных обществ, акционерных обществ работников (народных предпри€тий), производственных кооперативов, государственных и муниципальных унитарных предпри€тий. Валификационные характеристики, включенные в насто€щий выпуск —правочника, €вл€ютс€ нормативными документами, предназначенными дл€ обосновани€ рационального разделени€ и организации труда, правильного подбора, расстановки и использовани€ кадров, обеспечени€ единства при определении должностных об€занностей работников и предъ€вл€емых к ним квалификационных требований, а также принимаемых решений о соответствии занимаемым должност€м при проведении аттестации руководителей и специалистов. ¬ основу построени€ —правочника положен должностной признак, поскольку требовани€ к квалификации работников определ€ютс€ их должностными об€занност€ми, которые, в свою очередь, обусловливают наименовани€ должностей. — правочник разработан в соответствии с прин€той классификацией служащих на три категории: руководителей, специалистов и других служащих (технических исполнителей). Ќтнесение служащих к категори€м осуществл€етс€ в зависимости от характера преимущественно выполн€емых работ, составл€ющих содержание труда работника (организационно-административные, аналитико-конструктивные, информационно-технические). Ќаименовани€ должностей служащих, квалификационные характеристики которых включены в —правочник, установлены в соответствии с ќбщероссийским классификатором профессий рабочих, должностей служащих и тарифных разр€дов ќ -016-94 (ќ ѕƒ“–), введенным в действие с 1 €нвар€ 1996 года. Валификационный справочник содержит два раздела. ¬ первом разделе привод€тс€ квалификационные характеристики общеотраслевых должностей руководителей, специалистов и других служащих (технических исполнителей), широко распространенных на предпри€ти€х, в учреждени€х и организаци€х, прежде всего производственных отраслей экономики, в том числе наход€щихс€ на бюджетном финансировании. ¬ торой раздел содержит квалификационные характеристики должностей работников, зан€тых в научно-исследовательских учреждени€х, конструкторских, технологических, проектных и изыскательских организаци€х, а также редакционно-издательских подразделени€х. Валификационные характеристики на предпри€ти€х, в учреждени€х и организаци€х могут примен€тьс€ в качестве нормативных документов пр€мого действи€ или служить основой дл€ разработки внутренних организационно-распор€дительных документов - должностных инструкций, содержащих конкретный перечень должностных об€занностей работников с учетом особенностей организации производства, труда и управлени€, а также их прав и ответственности. Ѕри необходимости об€занности, включенные в характеристику определенной должности, могут быть распределены между несколькими исполнител€ми. Ѕоскольку квалификационные характеристики распростран€ютс€ на работников предпри€тий, учреждений и организаций независимо от их отраслевой принадлежности и ведомственной подчиненности, в них представлены наиболее характерные дл€ каждой должности работы. Ѕоэтому при разработке должностных инструкций допускаетс€ уточнение перечн€ работ, которые свойственны соответствующей должности в конкретных организационно-технических услови€х, и устанавливаютс€ требовани€ к необходимой специальной подготовке работников. ¬ процессе организационно-технического и экономического развити€, освоени€ современных управленческих технологий, внедрени€ новейших технических средств, проведени€ мер по совершенствованию организации и повышению эффективности труда возможно расширение круга об€занностей работников по сравнению с установленными соответствующей характеристикой. ¬ этих случа€х без изменени€ должностного наименовани€ работнику может быть поручено выполнение об€занностей, предусмотренных характеристиками других должностей, близких по содержанию работ, равных по сложности, выполнение которых не требует другой специальности и квалификации. Валификационна€ характеристика каждой должности имеет три раздела. ¬ разделе ''ƒолжностные об€занности'' установлены основные трудовые функции, которые могут быть поручены полностью или частично работнику, занимающему данную должность с учетом технологической однородности и взаимосв€занности работ, позвол€ющих обеспечить оптимальную специализацию служащих. ¬ разделе ''ƒолжен знать'' содержатс€ основные требовани€, предъ€вл€емые к работнику в отношении специальных знаний, а также знаний законодательных и нормативных правовых актов, положений, инструкций и других руковод€щих материалов, методов и средств, которые работник должен примен€ть при выполнении должностных об€занностей. ¬ разделе ''“ребовани€ к квалификации'' определены уровень профессиональной подготовки работника, необходимый дл€ выполнени€ предусмотренных должностных об€занностей, и требовани€ к стажу работы. ” ровни требуемой профессиональной подготовки приведены в соответствии с «аконом –оссийской ‘едерации ''ќб образовании''. ¬ характеристиках должностей специалистов предусматриваетс€ в пределах одной и той же должности без изменени€ ее наименовани€ внутридолжностное квалификационное категорирование по оплате труда. Валификационные категории по оплате труда специалистов устанавливаютс€ руководителем предпри€ти€, учреждени€, организации. Ѕри этом учитываютс€ степень самосто€тельности работника при выполнении должностных об€занностей, его ответственность за принимаемые решени€, отношение к работе, эффективность и качество труда, а также профессиональные знани€, опыт практической де€тельности, определ€емый стажем работы по специальности, и др. ¬ — правочник не включены квалификационные характеристики производных должностей (старших и ведущих специалистов, а также заместителей руководителей подразделений). Ƒолжностные об€занности этих работников, требовани€ к их знани€м и квалификации определ€ютс€ на основе содержащихс€ в —правочнике характеристик соответствующих базовых должностей. ¬ опрос о распределении должностных об€занностей заместителей руководителей предпри€тий, учреждений и организаций решаетс€ на основании внутренних организационно-распор€дительных документов. Ѕрименение должностного наименовани€ ''старший'' возможно при условии, если работник нар€ду с выполнением об€занностей, предусмотренных по занимаемой должности, осуществл€ет руководство подчиненными ему исполнител€ми. Ƒолжность ''старшего'' может устанавливатьс€ в виде исключени€ и при отсутствии исполнителей в непосредственном подчинении работника, если на него возлагаютс€ функции руководства самосто€тельным участком работы. Ƒл€ должностей специалистов, по которым предусматриваютс€ квалификационные категории, должностное наименование ''старший'' не примен€етс€. ¬ этих случа€х функции руководства подчиненными исполнител€ми возлагаютс€ на специалиста I квалификационной категории. Ƒолжностные об€занности ''ведущих'' устанавливаютс€ на основе характеристик соответствующих должностей специалистов. Роме того, на них возлагаютс€ функции руководител€ и ответственного исполнител€ работ по одному из направлений де€тельности предпри€ти€, учреждени€, организации или их структурных подразделений либо об€занности по координации и методическому руководству группами исполнителей, создаваемыми в отделах (бюро) с учетом рационального разделени€ труда в конкретных организационно-технических услови€х. “ ребовани€ к необходимому стажу работы повышаютс€ на 2 - 3 года по сравнению с предусмотренными дл€ специалистов I квалификационной категории. Ƒолжностные об€занности, требовани€ к знани€м и квалификации заместителей руководителей структурных подразделений определ€ютс€ на основе характеристик соответствующих должностей руководителей. Валификационные характеристики должностей начальников (заведующих) отделов служат основой при определении должностных об€занностей, требований к знани€м и квалификации руководителей соответствующих бюро, когда они создаютс€ вместо функциональных отделов (с учетом отраслевых особенностей). — оответствие фактически выполн€емых об€занностей и квалификации работников требовани€м должностных характеристик определ€етс€ аттестационной комиссией согласно действующему положению о пор€дке проведени€ аттестации. Ѕри этом особое внимание удел€етс€ качественному и эффективному выполнению работ. Ќеобходимость обеспечени€ безопасности жизни и здоровь€ работников в процессе трудовой де€тельности выдвигает проблемы охраны труда и окружающей среды в число неотложных социальных задач, решение которых непосредственно св€зано с соблюдением руководител€ми и каждым работником предпри€ти€, учреждени€, организации действующих законодательных, межотраслевых и других нормативных правовых актов по охране труда, экологических стандартов и нормативов. ¬ св€зи с этим должностными об€занност€ми служащих (руководителей, специалистов и технических исполнителей) нар€ду с выполнением функций, предусмотренных соответствующей квалификационной характеристикой должности, предусмотрено об€зательное соблюдение на каждом рабочем месте требований по охране труда, а должностными об€занност€ми руководителей - обеспечение здоровых и безопасных условий труда дл€ подчиненных исполнителей, а также контроль за соблюдением ими требований законодательных и нормативных правовых актов по охране труда. Ѕри назначении на должность необходимо учитывать требовани€ к знанию работником соответствующих стандартов безопасности труда, экологического законодательства, норм, правил и инструкций по охране труда, средств коллективной и индивидуальной защиты от воздействи€ опасных и вредных производственных факторов. Ћица, не имеющие специальной подготовки или стажа работы, установленных требовани€ми к квалификации, но обладающие достаточным практическим опытом и выполн€ющие качественно и в полном объеме возложенные на них должностные об€занности, по рекомендации аттестационной комиссии в пор€дке исключени€ могут быть назначены на соответствующие должности так же, как и лица, имеющие специальную подготовку и стаж работы. Ƒолжностные об€занности. – уководит в соответствии с действующим законодательством производственно-хоз€йственной и финансово-экономической де€тельностью предпри€ти€, нес€ всю полноту ответственности за последстви€ принимаемых решений, сохранность и эффективное использование имущества предпри€ти€, а также финансово-хоз€йственные результаты его де€тельности. Ќрганизует работу и эффективное взаимодействие всех структурных подразделений, цехов и производственных единиц, направл€ет их де€тельность на развитие и совершенствование производства с учетом социальных и рыночных приоритетов, повышение эффективности работы предпри€ти€, рост объемов сбыта продукции и увеличение прибыли, качества и конкурентоспособности производимой продукции, ее соответствие мировым стандартам в цел€х завоевани€ отечественного и зарубежного рынка и удовлетворени€ потребностей населени€ в соответствующих видах отечественной продукции. Ќбеспечивает выполнение предпри€тием всех об€зательств перед федеральным, региональным и местным бюджетами, государственными внебюджетными социальными фондами, поставщиками, заказчиками и кредиторами, включа€ учреждени€ банка, а также хоз€йственных и трудовых договоров (контрактов) и бизнес-планов. Ќрганизует производственно-хоз€йственную де€тельность на основе широкого использовани€ новейшей техники и технологии, прогрессивных форм управлени€ и организации труда, научно обоснованных нормативов материальных, финансовых и трудовых затрат, изучени€ конъюнктуры рынка и передового опыта (отечественного и зарубежного) в цел€х всемерного повышени€ технического уровн€ и качества продукции (услуг), экономической эффективности ее производства, рационального использовани€ производственных резервов и экономного расходовани€ всех видов ресурсов. Ѕринимает меры по обеспечению предпри€ти€ квалифицированными кадрами, рациональному использованию и развитию их профессиональных знаний и опыта, созданию безопасных и благопри€тных дл€ жизни и здоровь€ условий труда, соблюдению требований законодательства об охране окружающей среды. Ќбеспечивает правильное сочетание экономических и административных методов руководства, единоначали€ и коллегиальности в обсуждении и решении вопросов, материальных и моральных стимулов повышени€ эффективности производства, применение принципа материальной заинтересованности и ответственности каждого работника за порученное ему дело и результаты работы всего коллектива, выплату заработной платы в установленные сроки. — овместно с трудовыми коллективами и профсоюзными организаци€ми обеспечивает на основе принципов социального партнерства разработку, заключение и выполнение коллективного договора, соблюдение трудовой и производственной дисциплины, способствует развитию трудовой мотивации, инициативы и активности рабочих и служащих предпри€ти€. – ешает вопросы, касающиес€ финансово-экономической и производственно-хоз€йственной де€тельности предпри€ти€, в пределах предоставленных ему законодательством прав, поручает ведение отдельных направлений де€тельности другим должностным лицам - заместител€м директора, руководител€м производственных единиц и филиалов предпри€тий, а также функциональных и производственных подразделений. Ќбеспечивает соблюдение законности в де€тельности предпри€ти€ и осуществлении его хоз€йственно-экономических св€зей, использование правовых средств дл€ финансового управлени€ и функционировани€ в рыночных услови€х, укреплени€ договорной и финансовой дисциплины, регулировани€ социально-трудовых отношений, обеспечени€ инвестиционной привлекательности предпри€ти€ в цел€х поддержани€ и расширени€ масштабов предпринимательской де€тельности. « ащищает имущественные интересы предпри€ти€ в суде, арбитраже, органах государственной власти и управлени€. Ƒолжен знать: законодательные и нормативные правовые акты, регламентирующие производственно-хоз€йственную и финансово-экономическую де€тельность предпри€ти€, постановлени€ федеральных, региональных и местных органов государственной власти и управлени€, определ€ющие приоритетные направлени€ развити€ экономики и соответствующей отрасли; методические и нормативные материалы других органов, касающиес€ де€тельности предпри€ти€; профиль, специализацию и особенности структуры предпри€ти€; перспективы технического, экономического и социального развити€ отрасли и предпри€ти€; производственные мощности и кадровые ресурсы предпри€ти€; технологию производства продукции предпри€ти€; налоговое и экологическое законодательство; пор€док составлени€ и согласовани€ бизнес-планов производственно-хоз€йственной и финансово-экономической де€тельности предпри€ти€; рыночные методы хоз€йствовани€ и управлени€ предпри€тием; систему экономических индикаторов, позвол€ющих предпри€тию определ€ть свое положение на рынке и разрабатывать программы выхода на новые рынки сбыта; пор€док заключени€ и исполнени€ хоз€йственных и финансовых договоров; конъюнктуру рынка; научно-технические достижени€ и передовой опыт в соответствующей отрасли производства; управление экономикой и финансами предпри€ти€, организацию производства и труда; пор€док разработки и заключени€ отраслевых тарифных соглашений, коллективных договоров и регулировани€ социально-трудовых отношений; трудовое законодательство; правила и нормы охраны труда. “ ребовани€ к квалификации. ¬ ысшее профессиональное (техническое или инженерно-экономическое) образование и стаж работы на руковод€щих должност€х в соответствующей профилю предпри€ти€ отрасли не менее 5 лет. Ƒолжностные об€занности. Ќпредел€ет финансовую политику организации, разрабатывает и осуществл€ет меры по обеспечению ее финансовой устойчивости. – уководит работой по управлению финансами исход€ из стратегических целей и перспектив развити€ организации, по определению источников финансировани€ с учетом рыночной конъюнктуры. Ќсуществл€ет анализ и оценку финансовых рисков, разрабатывает меры по сведению их к минимуму, обеспечивает контроль за соблюдением финансовой дисциплины, своевременным и полным выполнением договорных об€зательств и поступлением доходов, пор€дком оформлени€ финансово-хоз€йственных операций с поставщиками, заказчиками, кредитными организаци€ми, а также операций внешнеэкономической де€тельности. ¬ озглавл€ет работу по формированию налоговой политики организации, налоговому планированию и оптимизации налогообложени€, совершенствованию учетной политики, по подготовке и проведению эмиссии ценных бумаг, анализу и оценке инвестиционной привлекательности проектов и целесообразности вложени€ средств, регулированию соотношени€ собственного и заемного капитала. Ќсуществл€ет взаимодействие с кредитными организаци€ми по вопросам размещени€ временно свободных денежных средств, проведени€ операций с ценными бумагами, получени€ кредитов. – уководит составлением перспективных и текущих финансовых планов и бюджетов денежных средств, доводит показатели утвержденной системы бюджетов и вытекающих из нее заданий, лимитов и нормативов до подразделений организации, обеспечивает контроль за их выполнением. ” частвует в разработке проектов планов продаж продукции (работ, услуг), затрат на производство и продажу продукции (работ, услуг), подготавливает предложени€ по повышению рентабельности производства, снижению издержек производства и обращени€. Ќсуществл€ет контроль за состо€нием, движением и целевым использованием финансовых средств, результатами финансово-хоз€йственной де€тельности, выполнением налоговых об€зательств. Ѕринимает меры по обеспечению платежеспособности и увеличению прибыли организации, эффективности финансовых и инвестиционных проектов, рациональной структуры активов. Ќрганизует разработку информационной системы по управлению финансами в соответствии с требовани€ми бухгалтерского, налогового, статистического и управленческого учета, контроль за достоверностью и сохранением конфиденциальности информации. Ќбеспечивает предоставление необходимой финансовой информации внутренним и внешним пользовател€м. Ќрганизует работу по проведению анализа и оценки финансовых результатов де€тельности организации и разработке меропри€тий по повышению эффективности управлени€ финансами, а также проведению внутреннего аудита, по рассмотрению взаимных претензий, возникающих в процессе осуществлени€ финансово-хоз€йственной де€тельности, принимает меры по их разрешению в соответствии с действующим законодательством. – уководит де€тельностью финансовых подразделений организации, организует работу по повышению квалификации работников, оказывает методическую помощь работникам организации по финансовым вопросам. Ƒолжен знать: законодательные и иные нормативные правовые акты, регламентирующие финансово-экономическую и производственно-хоз€йственную де€тельность организации; нормативные и методические документы по вопросам организации бухгалтерского учета и управлени€ финансами; основы гражданского права; финансовое, налоговое и хоз€йственное законодательство; кодексы этики профессионального бухгалтера и корпоративного управлени€; профиль, специализацию и структуру организации, перспективы ее развити€; методы анализа и оценки эффективности финансовой де€тельности организации, анализа финансовых рынков, расчета и минимизации финансовых рисков; пор€док заключени€ и исполнени€ хоз€йственных и финансовых договоров; организацию финансовой работы, бюджетирование; методы и пор€док планировани€ финансовых показателей; пор€док: финансировани€ из средств государственного бюджета, долгосрочного и краткосрочного кредитовани€, привлечени€ инвестиций и заемных средств, использовани€ собственных средств, выпуска и приобретени€ ценных бумаг, распределени€ финансовых ресурсов, начислени€ налогов, проведени€ аудиторских проверок; бухгалтерский, налоговый, статистический и управленческий учет; основы технологии производства; экономику, организацию производства, труда и управлени€; современные справочные и информационные системы в сфере бухгалтерского учета и управлени€ финансами; правила хранени€ финансовых документов и защиты информации; передовой отечественный и зарубежный опыт организации бухгалтерского учета и управлени€ финансами; законодательство о труде; правила по охране труда. “ ребовани€ к квалификации. ¬ ысшее профессиональное (экономическое) образование, стаж финансово-бухгалтерской работы, в том числе на руковод€щих должност€х, не менее 5 лет. Ƒолжностные об€занности. Ќрганизует работу по постановке и ведению бухгалтерского учета организации в цел€х получени€ заинтересованными внутренними и внешними пользовател€ми полной и достоверной информации о ее финансово-хоз€йственной де€тельности и финансовом положении. ‘ ормирует в соответствии с законодательством о бухгалтерском учете учетную политику исход€ из специфики условий хоз€йствовани€, структуры, размеров, отраслевой принадлежности и других особенностей де€тельности организации, позвол€ющую своевременно получать информацию дл€ планировани€, анализа, контрол€, оценки финансового положени€ и результатов де€тельности организации. ¬озглавл€ет работу: по подготовке и утверждению рабочего плана счетов бухгалтерского учета, содержащего синтетические. Интернет-проект Top-Job.ru создан для оказания содействия работодателям и соискателям в области подбора персонала и трудоустройства; предоставляет широкие возможности по размещению, редактированию и анализу, как резюме, так и вакансий в режиме on-line; позволяет получать сведения о компаниях, кадровых агентствах, кадровой прессе, дополнительном профессиональном образовании. Наши каталоги: - каталог предприятий; - кадровые агентства; - агентства персонала для дома и семьи; - обучение, курсы, тренинги; - кадровая пресса; - сайты. БЕСПЛАТНЫЕ услуги для работодателей. Переводческое Агентство PROFLEADER 889 308 • Языковые переводы - GMC TRANSLATION SERVICE - 90-10-10 • Компания TRODAT - Изготовление печатей и штампов т. 664787 • Переводческая компания «MK & Translators» 59-26-42 • LARISA-AGENCY Агентство языковых переводов 32-55-20 • LEX. Новые телефоны служб города Кишинева взято с справочника 2011 года осень.. Городская телефонная справка – 1188. Фотосессия в стиле пин ап можно ли найтичеловека по фотографии. Молд телеком телефонный справочник кишинева. Национальный поиск данных НАЙТИ ЧЕЛОВЕКА ПО АДРЕСУ Национальный поиск данных. НАЙТИ ПО ФАМИЛИИ Национальный поиск данных ТЕЛЕФОННЫЙ СПРАВОЧНИК. У администрации сайта отсутствует телефонный справочник города Кишинев. • Регистрация в каталогах: Регистрация в избранных каталогах в формате визитки компании. Объем - в зависимости от каталога. •: Большинство соискателей имеют работу и не публикуют свои резюме, а предпочитают ''свободный поиск'' нового места. Поэтому публикация Вашей вакансии - это проверенный и хорошо зарекомендовавший себя способ поиска сотрудника. • База вакансий: Ваша собственная база вакансий позволит Вам размещать, редактировать, продлять и удалять вакансии. Вы будете избавлены от необходимости дублировать вакансии, а также сможете заводить их быстрее. • База резюме: Ваша собственная база резюме позволит Вам размещать, редактировать, продлять и удалять резюме. ( Сделано по просьбам кадровых агентств). •: Вся база резюме доступна для анализа без ограничений. • Отклик на вакансии: Соискатели имеют возможность просматривать ссылки на ресурсы компаний в Сети и оперативно высылать свои резюме на указанный в вакансии e-mail. В том числе и из хранилища резюме. • Назначить менеджеров: Кадровые агентства могут назначать менеджеров, каждый из которых сможет вести собственные базы вакансий и резюме, как часть общей базы агентства. Желтые страницы СПб Справочник «Желтые страницы» известен не только жителям Санкт- Петербурга, но и других городов начиная с 1993 года. В то время «желтые страницы» были известны как телефонный справочник, сегодня кроме телефонных справочников «Желтые страницы» это площадка он-лайн на сайте YP.ru, где можно посмотреть контакты коммерческих и бюджетных организаций, коммерческую рекламу и объявления частного характера, различные отзывы об организациях и последние новости о них. А также на сайте или по телефону можно оформить заявку на получение базы данных, указав определенные параметры организаций. Читайте также: • В справочниках «Желтых страниц» Санкт- Петербурга вы найдете не только телефоны организаций, но и школ, больничных учреждений, а также междугородние и международные коды, карту Санкт-Петербурга и много полезной информации о Москве. Справочник «желтые страницы» выходит один раз в год, в декабре, а в течение года происходит сбор и обработка информации и рекламного материала. Справочники рекламодатели могут получить в офисе редакции, по доверенности, а другие желающие приобретают такие справочники в киосках метрополитена или в магазинах города. Список таких магазинов вы всегда можете уточнить по тел.: 320-50-00. Редакция Желтых страниц Спб находится по адресу: В.О., 7-я линия, д. 76, телефон для справок: (812) 320-50-00, факс: (812) 320-50-01. Телефонный справочник номеров СПб В телефонном справочнике номеров Санкт- Петербурга вы сможете быстро узнать необходимые вам номера телефонов, достаточно знать ФИО владельца номера телефона. Телефонная база Петербурга. Это не совсем телефонная база - скорее адресный справочник, хотя по многим жителям есть и телефон. Все номера указаны в алфавитном порядке по фамилиям их владельцев. Кроме этого здесь указаны и экстренные номера, такие как телефон дежурной части, телефоны ГУВД по Спб и Лен. Области, телефоны здравоохранения, телефон дежурной аптеки, горячей линии, наркологический телефон доверия, телефон доверия для взрослых и детей, телефоны соц. Защиты населения, права потребителей. Также в справочнике представлены телефоны прокуратуры, адвокатуры, суда и другие телефоны справочно-информационных служб города. Такие справочники регулярно обновляются и имеются в продаже. Телефонный справочник Санкт- Петербурга представлен также на сайте sanktpeterburg.telpoisk.ru где вы без труда сможете найти номер телефона по адресу или фамилии. Здесь также можно скачать телефонный справочник архивом, или заказать диск ''Телефонный справочник Санкт-Петербурга''. Адресно-телефонная база жителей СПб Адресно- телефонная база жителей Санкт- Петербурга представлена на сайте telbase.spb.ru где можно найти нужную информацию по известному вам номеру телефона, по адресу или по фамилии, имени и отчеству. Справочно-информационные службы Санкт – Петербурга 1. Пожарная охрана 01 2. Милиция 02 3. Скорая помощь 03 4. Аварийная газовая служба 04 5. Справочная служба ГТС 09 6. Платная информация о фирмах, товарах, услугах; поиск номера телефона абонента по фамилии, адресу; проезд по Петербургу и пригородам; репертуар театров, кинотеатров и концертных залов; выставки 009 7. Справочная служба ГУВД 315-00-19 8. Справочное аэропорта ''Пулково2'' (международн.) 704-38-22/704-34-44 9. Справочное аэропорта ''Ржевка'' 527-52-08 10. Справочное ж.д. Вокзалов 768-01-11 11. Справочное междугородной и международной автоматической связи 274-93-83 12. Справочное почтамта 312-83-02 13. Справочное по расчетам за телеграммы 265-27-49 14. Справочное службы быта 275-31-91 15.Городская справочная служба, бесплатно 064 16. Справочная телефонная служба о фирмах, товарах и услугах, бесплатно 050 17. Справочная телефонная служба о фирмах, товарах и услугах, бесплатно 008 18. Информация о фирмах, товарах и услугах; служба недвижимости; бесплатно 005 19. Бесплатное справочное по аптекам и медицинским услугам 003 20. Ваше здоровье - Бесплатные справки о медицинских центрах, больницах 118- 65- 75 21. Здоровье города - Бесплатные справки о наличии лекарственных препаратов в аптеках города, медицинских центрах (круглосуточно) 635-55-66, 112 -09 -03 22. Знак ответа - бесплатная информация о предприятиях, организациях, товарах, услугах; репертуар театров; курсы валют, прогноз погоды; заказ такси 326- 96 -96 23. Служба спасения ''911'' - Помощь в экстремальных ситуациях. 275 -08 -10 24. Городская информационно-справочная служба по трудоустройству, бесплатно 056 25. Точное время 060 26. Кризисный телефон МЧС; ремонт бытовой и офисной техники, квартир, автомобилей; доставка горячих блюд; вызов такси; транспортировка аварийных автомобилей; установка спутниковых антенн; аптеки, ветеринарные службы 007. Скачать телефонный справочник города Санкт-Петербург (Санкт-Петербург и область) Санкт-Петербургский телефонный справочник Скачать телефонный справочник города Санкт-Петербург (Санкт-Петербург и область) В электронном справочники содержится информация (ФИО, адрес, номер телефона) по всем абонентам, зарегистрированным до указанной даты. Вы легко сможете узнать Фамилию, телефон или адрес нужного вам человека. Телефонный справочник г. Санкт-Петербург Интерфейс: русский Выпуск: январь 2017 г. Версия для Android смартфонов/планшетов: В городе есть: ПЕТРОГРАДСКОГО РАЙОНА, Монетная Б. Улица, 20, (812) 233-06-22 ЦЕНТРАЛЬНОГО РАЙОНА, Торговый переулок, 2, (812) 310-00-50 ПУШКИНСКОГО РАЙОНА, Московская улица, 16, (812) 466-58-54 ВАСИЛЕОСТРОВСКОГО РАЙОНА ДЕЖУРНЫЙ, 17-я линия, 6 (В.О.), (812) 321-91-06 КАЛИНИНСКОГО РАЙОНА, Кондратьевский проспект, 25, (812) 540-40-17 АДМИРАЛТЕЙСКОГО РАЙОНА, Реки Фонтанки набережная, 112-Б, (812) 316-17-21 Военная комендатура г. Санкт-Петербурга, Садовая, 3, (812) 494-23-13 Отдел военного комиссариата по Ломоносовскому району, Александровская (Ломоносов), 13, Отдел Военного комиссариата г. Санкт-Петербурга, Колпинский и Пушкинский районы, Леонтьевская (Пушкин), 32, (812) 476-72-55 Отдел Военного комиссариата г. Санкт-Петербурга, Петроградский район, Большая Монетная, 17-19к, (812) 232-59-20 Отдел Военного комиссариата Ленинградской области по Ломоносовскому району, Иликовский проспект, 1а, (812) 422-34-83 Отдел Военного комиссариата г. Санкт-Петербурга, Адмиралтейский и Кировский районы, Стачек проспект, 18, Отдел Военного комиссариата г. Санкт-Петербурга, Колпинский и Пушкинский районы, Леонтьевская (Пушкин), 22, (812) 466-49-78 Отдел Военного комиссариата г. Санкт-Петербурга, Кронштадтский и Курортный районы, Ленина проспект (Кронштадт), 45, (812) 311-35-71 Отдел Военного комиссариата г. Санкт-Петербурга, Адмиралтейский и Кировский районы, Рижский проспект, 12, Поиск можно осуществлять указав Фамилию, адрес или номер телефона. После чего программа выдаст все доступные данные. Файлы размещены на нашем сайте и доступны для бесплатного скачивания на высокой скорости. С её помощь вы сможете узнать всю информацию о владельце ТС по номеру авто. 2012-2017 © spravochnikrus.com: базы данных. Как создать справочник в 1С 8 2. Богдан Кухар. - уроки по 1С бесплатно!. Как создать роль и пользователя в 1с.8.2. Обучение 1С 8.2 Поступление товара и ввод Контрагента Урок 8. НАЗНАЧЕНИЕ СПРАВОЧНИКОВ Назначение справочников Справочник является списком возможных значений того или иного реквизита. Справочники используются в тех случаях, когда необходимо исключить неоднозначный ввод информации. Например, для того, чтобы покупатель, продавец, кладовщик, директор понимали, о каком товаре идет речь, каждый должен называть его одинаково. И в этом случае необходим справочник. Обычно в торговом предприятии он имеет вид прайс-листа, а если такой справочник хранится в компьютере, то в него заносят всю возможную номенклатуру товаров, с которыми работает торговая фирма. Система 1С:Предприятие позволяет вести практически неограниченное количество необходимых справочников. Каждый справочник представляет собой список однородных объектов: сотрудников, организаций, товаров и т. Каждый такой объект называется элементом справочника. С точки зрения пользователя, следует иметь в виду, что в Конфигураторе создается не сам справочник, как список значений, а разрабатывается заготовка справочника, его шаблон. В процессе конфигурирования описывается структура информации, которая будет храниться в справочнике, разрабатывается экранное и, если необходимо, печатное представление справочника, задаются различные особенности его «поведения». Атрибуты справочников В качестве обязательных реквизитов каждый справочник имеет Код и Наименование. Код элемента справочника может быть как числовым, так и текстовым. Система 1С:Предприятие предоставляет широкие возможности по работе с кодами элементов справочника: автоматическое присвоение кодов, автоматический контроль уникальности кода и другие. Помимо кода и наименования, в справочниках системы 1С:Предприятие может храниться любая дополнительная информация об элементе справочника. Для хранения такой информации в справочнике может быть создан список реквизитов. Используя механизм реквизитов справочника, легко организовать, например, картотеку сотрудников. Например, справочник Сотрудники почти наверняка будет иметь атрибуты Должность, Оклад и другие. Фирма 1С предвосхитила программистов и ввела во все справочники два уже заданных атрибута: Код и Наименование. Действительно, практически любой объект из реальной жизни содержит эти атрибуты. Например, для сотрудников кодом выступает табельный номер, а наименованием -- фамилия, имя, отчество (ФИО). Типы данных Для каждого атрибута справочника нужно указать его тип данных, например, '' число'', '' строка'', '' дата''. Это базовые типы, но можно указать и сложные типы данных. Например атрибут Должность имеет тип данных Должности. В этом случае, значения этого атрибута будут выбираться из справочника Должности. Так реализуется простейшая связь между справочниками, когда значения атрибутов одного справочника выбираются из другого справочника. 2 Кадровик Иерархические справочники Список элементов справочника в системе 1С:Предприятие может быть многоуровневым. В этом случае все строки справочника будут разделяться на 2 вида: «просто» элементы справочника и группы справочника. Группы позволяют переходить на нижележащие уровни многоуровневого справочника. Использование многоуровневых справочников позволяет организовать ввод информации в справочник с нужной степенью детализации. Элементы и группы элементов в многоуровневом справочнике можно переносить из одной группы в другую. Справочник Сотрудники Справочник Контрагенты • Работающие • Иванов Иванов Иванов • Петров Петр Петрович • Уволенные • Светлов Михаил Петрович • Цветков Антон Васильевич • Партнеры • Партнер 1 • Партнер 2 • Поставщики • Поставщик 1 • Поставщик 2 Подчиненные справочники Между справочниками может быть установлено отношение подчиненности. В терминах реляционных баз данных, между таблицами устанавливается связь ''один-ко-многим''. В этом случае каждый элемент подчиненного справочника будет связан с одним из элементов справочника-владельца.Иногда можно сказать, что элементы одного справочника принадлежат элементам другого. Например, в системе может быть справочник НалоговыеЛьготы. Тогда его можно сделать подчиненным справочнику Сотрудники. Это означает, что ''Сотрудник владеет налоговыми льготами''. Справочник Сотрудники Справочник НалоговыеЛьготы • Иванов Иванов Иванов • Петров Петр Петрович • Светлов Михаил Петрович • Цветков Антон Васильевич. Различия Константы хранит значение, сохраняется в базе данных Справочник хранит не одно значение, а целый список однородных объектов. Документы сохраняется в базе данных, имеет реквизиты, документы могут быть подчиненными друг другу Справочник хранит нормативно-справочную информацию, а документы отражают события реального мира. Обычно значения реквизитов документов выбираются из справочников. Документ обычно проводится, документ обязательно имеет дату и время, документ может содержать табличную часть, чего нет в справочниках. Справочники могут быть многоуровневыми, в справочнике могут быть периодические реквизиты, чего нет в документах. Перечисления хранится в БД, хранит список значений Множество значений в справочник вводит пользователь в режиме Предприятие, а для перечислений список значений задается разработчиком в режиме Конфигуратор. Перечисления обычно используются в операторах Если. ТаблицаЗначений имеет строки и колонки (не хранится в БД) ТаблицаЗначений предназначена для хранения промежуточных данных в памяти компьютера, возникающих во время работы программы. Таблица значений может хранить разнородные объекты, а в справочнике все элементы одного типа. Таблицы значений не могут быть многоуровневыми или подчиненными друг другу. СписокЗначений хранит список значений (не сохраняется в БД) Список значений может хранить разнородные объекты, а в справочнике все элементы одного типа. Основы программирования Ссылка на справочник Для работы со справочником из какого-нибудь модуля требуется сначала создать ссылку на этот справочник. СпрСотр = СоздатьОбъект(''Справочник.Сотрудники''); СпрДолж = СоздатьОбъект(''Справочник.Должности''); Создание и запись нового элемента Добавление в справочник новых элементов (записей). Новый(); СпрСотр.Наименование = ''Иванов Иван Иванович''; СпрСотр.Оклад = 5000; СпрСотр. Записать(); Поиск элемента справочника //например, в приказе об увольнении СпрСотр. НайтиЭлемент(Сотрудник); СпрСотр. НайтиПоКоду(123); СпрСотр. НайтиПоНаименованию(''Иванов Иван Иванович''); СпрСотр. НайтиПоРеквизиту(''Оклад'', 5000); Удаление элемента справочника Удаление и пометка на удаление элемента справочника. Удалить(0); //пометка на удаление СпрСотр. Удалить(1); //непосредственное удаление //можно проверить, помечен ли элемент на удаление //функция возвращает 1 - если помечен, 0 - если нет Пометка = СпрСотр. ПометкаУдаления(); Перебор элементов справочника Перебор элементов справочника в цикле. ВыбратьЭлементы(); Пока СпрСотр. ПолучитьЭлемент() = 1 Цикл. // действия с очередным элементом.Сообщить(''Сотрудник '' + СпрСотр.Наименование); КонецЦикла; Родитель Перебор элементов внутри группы. Группа в терминах 1С -- это ''родитель''. СпрСотр.НайтиПоНаименованию(''Работающие''); Работающие = СпрСотр.ТекущийЭлемент(); СпрСотр. ИспользоватьРодителя(Работающие); //дальше, например, цикл по сотрудникам (см. Владелец Перебор элементов справочника принадлежащих элементу другого справочника. Один справочник подчинен другому справочнику. СпрНЛ = СоздатьОбъект(''Справочник.НалоговыеЛьготы''); СпрНЛ. ИспользоватьВладельца(Сотрудник); //дальше, например, цикл по льготам этого сотрудника (см. Периодические реквизиты Чтение и запись периодических реквизитов. Установка даты выборки периодических реквизитов для всего справочника. // так мы узнаем, какая была у сотрудника //категория на определенную дату Катег = СпрСотр.Категория. Получить(НекаяДата); //так мы установим сотруднику категорию //на определенную дату СпрСотр.Категория. Установить(НекаяДата, НоваяКатегория); //можно установить дату выборки периодических //реквизитов для всего справочника СпрСотр. ИспользоватьДату(НекаяДата); //тогда ниже уже нельзя использовать Установить и Получить //доступ к периодическим реквизитам становится //такой же, как к обычным реквизитам Катег = СпрСотр.Категория; СпрСотр.Оклад = 6000. ЭКРАННЫЕ ФОРМЫ СПРАВОЧНИКОВ Форма списка справочника Для удобства работы пользователей со справочником на этапе конфигурирования можно создать несколько видов экранных форм для показа справочника. В зависимости от контекста вызова справочника можно задать использование определенного диалога для работы с ним. Лучше один раз увидеть, чем сто раз услышать, поэтому ниже для примера приведена форма списка справочника Сотрудники: Модуль формы списка содержит процедуры и функции, которые действуют в контексте данной формы (в контексте объекта Справочник). Предопределенные процедуры вызываются системой 1С при наступлении определенных событий. Описание ПриОткрытии() Вызывается при открытии формы списка справочника. Можно задать начальные значения для переменных, проверить права пользователя на открытие данного справочника и т.д. ПриЗакрытии() Вызывается при закрытии формы списка справочника. ПриЗаписи() Вызывается при записи элемента справочника, если элементы вводятся прямо в форме списка, а не в форме элемента. Это используется для справочников с простой структурой, например справочник Должности. В этой процедуре можно проверить вводимые данные на наличие ошибок. Пример, справочник Должности Процедура ПриЗаписи.Если СокрЛП(Наименование)='''' Тогда.Предупреждение(''Не указано название должности!'').СтатусВозврата(0).КонецЕсли; КонецПроцедуры ПриВыбореРодителя(НовРодитель) Вызывается при выборе родителя (группы). В этой процедуре можно проверить права пользователя на просмотр элементов данной группы. ПриВыбореВладельца(НовВладелец) Вызывается при выборе владельца справочника-хозяина. Имеет смысл, если данный справочник подчинен другому. ПриУстановкеОтбора(Реквизит,Значение) Предопределенная процедура при интерактивной установке отбора любым способом (отбор, быстрый отбор, отбор по значению, история отбора) и при отключении отбора. ПриВыбореСтроки() Режим обработки выбора строки (двойной щелчок мыши или клавиша Enter) включается в форме списка справочника, журнала документов, счетов, журнала операций, журнала проводок при помощи метода Форма.ОбработкаВыбораСтроки(1). Тогда при выборе строки будет вызываться эта предопределенная процедура. Сортировка В форме списка справочника элементы могут быть отсортированы в различном порядке: по коду, по наименованию или по любому реквизиту, у которого в Конфигураторе установлен флажок Сортировка. Задать тип сортировки можно программно методом Сортировка (Способ, ФлагРазрешенияИзменения) Процедура ПриОткрытии(). Сортировка(''Код'',0); //сортировка по коду, пользователь изменить не может КонецПроцедуры Отбор В форме списка справочника элементы могут быть отфильтрованы, т.е. Пользователю будут показаны только нужные элементы. Программно установить отбор можно методом УстановитьОтбор (Реквизит, Значение). Для этого у реквизита должен быть установлен флажок ''Отбор по реквизиту'' в Конфигураторе. Процедура ПриОткрытии(). УстановитьОтбор(''Год'',1980); КонецПроцедуры Статический фильтр В 1С нельзя установить отбор по периодическому реквизиту или по нескольким реквизитам одновременно (сложный фильтр). В этом случае выходом из положения может быть метод ИспользоватьСписокЭлементов. Этому методу нужно передать список элементов, которые должны быть показаны. Предварительно этот список нужно сформировать. Процедура ПоказатьРаботающихПлотников() СписокЭлементов = создатьОбъект(''СписокЗначений''); СпрСотр = СоздатьОбъект(''Справочник.Сотрудники''); СпрСотр.ИспользоватьДату(РабочаяДата()); СпрСотр.ВыбратьЭлементы(); Пока СпрСотр.ПолучитьЭлемент()=1 Цикл.Если (СпрСотр.Родитель = группаРаботающие) И (СпрСотр.Должность=длжПлотник) Тогда..СписокЭлементов.ДобавитьЗначение(СпрСотр.ТекущийЭлемент()).КонецЕсли; КонецЦикла; ИспользоватьСписокЭлементов(СписокЭлементов); КонецПроцедуры Форма элемента и форма группы Если справочник имеет сложную структуру, тогда его элементы удобнее редактировать в отдельном окне, а не в списке. Ниже приведена форма элемента справочника Сотрудники. В форме элемента справочника также есть предопределенные процедуры. Описание ПриОткрытии() Вызывается при открытии формы элемента справочника. Можно задать начальные значения для переменных, проверить права пользователя на открытие данного элемента справочника и т.д. ПриЗакрытии() Вызывается при закрытии формы элемента справочника. ПриЗаписи() Вызывается при записи элемента справочника. В этой процедуре можно проверить вводимые данные на наличие ошибок. Пример, справочник Сотрудники Процедура ПриЗаписи.Если Категория.Выбран()=0 Тогда.Предупреждение(''Не указана категория сотрудника!'').СтатусВозврата(0).КонецЕсли; КонецПроцедуры ВводНового() Вызывается при интерактивном вводе нового элемента справочника. В этой процедуре можно проверить права пользователя на создание новых элементов справочника, а также задать начальные значения реквизитов. СОЗДАНИЕ И ЗАПИСЬ ЭЛЕМЕНТА Программное создание элемента справочника Ниже в справочник Сотрудники программно добавляется новый сотрудник в группу Работающие. В справочнике заполняется поля Наименование, ДатаПриема и пара периодических реквизитов. СпрСотр = СоздатьОбъект(''Справочник.Сотрудники''); СпрСотр.ИспользоватьРодителя(грпРаботающие); СпрСотр. Новый(); СпрСотр.Наименование = ''Иванов Иван Иванович''; СпрСотр.ДатаПриема = ''''; СпрСотр. Записать(); //установка периодических реквизитов возможна только после записи элемента СпрСотр.Категория.Установить (СпрСотр.ДатаПриема, ктгСовместители); СпрСотр.Должность.Установить (СпрСотр.ДатаПриема, длжПлотник); а можно сделать красивее: СпрСотр = СоздатьОбъект(''Справочник.Сотрудники''); СпрСотр.ИспользоватьРодителя(грпРаботающие); СпрСотр.ИспользоватьДату(ДатаПриема); //внимание! СпрСотр.Новый(); СпрСотр.Наименование = ''Иванов Иван Иванович''; СпрСотр.ДатаПриема = ''''; //доступ к периодическим реквизитам становится такой же, как к обычным СпрСотр.Категория = ктгСовместители; СпрСотр.Должность = длжПлотник; СпрСотр.Записать(); Программное создание групп СпрСотр = СоздатьОбъект(''Справочник.Сотрудники''); СпрСотр. НоваяГруппа(); СпрСотр.Наименование = ''Работающие''; СпрСотр. Записать(); СпрСотр.НоваяГруппа(); СпрСотр.Наименование = ''Уволенные''; СпрСотр.Записать(); Внимание! В Конфигураторе можно задать для реквизита то, что он действителен только для элемента, только для группы или для обоих. Например, поле ДатаПриема не имеет смысла для группы Работающие. Поэтому не стоит обращаться к реквизитам элементов, если вы работаете с группой и наоборот. Транзакции При создании множества элементов справочника для ускорения работы можно заключить цикл в транзакцию. При этом реальное создание всех элементов произойдет только по команде ЗафиксироватьТранзакцию(). На время транзакции справочник блокируется. СпрСотр = СоздатьОбъект(''Справочник.Сотрудники''); НачатьТранзакцию(); Для Ном = 1 По 100 Цикл.СпрСотр.Новый().СпрСотр.Наименование = ''Новый '' + Строка(Ном).СпрСотр.Записать(); КонецЦикла; ЗафиксироватьТранзакцию(). ПЕРЕБОР ЭЛЕМЕНТОВ Простой перебор СпрСотр = СоздатьОбъект(''Справочник.Сотрудники''); Режим = 0; //выбирать без учета иерархии, 1 - с учетом (по умолч.) СпрСотр. ВыбратьЭлементы(Режим); Пока СпрСотр. ПолучитьЭлемент()=1 Цикл. КонецЦикла; Фильтрация (отбор) СпрСотр = СоздатьОбъект(''Справочник.Сотрудники''); РежимИерархии = 1; //1- выбирать с учетом иерархии, 0 - без учета РежимГрупп = 0; //0 - не включать в выборку группы, 1 - включать ИмяРеквизита = ''Год''; //в Конфигураторе у реквизита должен быть установлен флажок Отбор Значение = 1980; СпрСотр. ВыбратьЭлементыПоРеквизиту(ИмяРеквизита,Значение,РежимИерархии, РежимГрупп); Пока СпрСотр.ПолучитьЭлемент()=1 Цикл. КонецЦикла; Фильтрация в цикле СпрСотр = СоздатьОбъект(''Справочник.Сотрудники''); СпрСотр.ИспользоватьРодителя(грпРаботающие); СпрСотр.ИспользоватьДату(РабочаяДата()); СпрСотр. ВыбратьЭлементы(); Пока СпрСотр. ПолучитьЭлемент()=1 Цикл Если СпрСотр.Должность длжПлотник Тогда.Продолжить; //этого сотрудника пропускаем, перейти в начало цикла КонецЕсли; КонецЦикла; Порядок сортировки Перед выборкой можно задать порядок сортировки следующими методами: ПорядокКодов() ПорядокНаименований() ПорядокРеквизита(ИмяРекв) //у реквизита должен быть установлен флажок Сортировка в Конфигураторе ОбратныйПорядок() Например, ниже открывается выборка сотрудников, отсортированных по номерам по убыванию: СпрСотр = СоздатьОбъект(''Справочник.Сотрудники''); СпрСотр.ПорядокКодов(); СпрСотр.ОбратныйПорядок(); СпрСотр.ВыбратьЭлементы(); Запрос к справочнику Перебор элементов справочника можно организовать через Запрос. Часто это бывает удобнее, если применяется сложное условие отбора или группировка элементов. Подробнее см. ПОИСК ЭЛЕМЕНТА Поиск элемента СпрСотр = СоздатьОбъект(''Справочник.Сотрудники''); Если СпрСотр. НайтиЭлемент(ВыбрСотр)=1 Тогда.//элемент становится текущим.СпрСотр.Родитель = грпРаботающие.СпрСотр.Записать(); КонецЕсли; Поиск по коду Если СпрСотр. НайтиПоКоду(1) = 1 Тогда.ЭлементИлиГруппа = СпрСотр.ТекущийЭлемент(); КонецЕсли; Поиск по наименованию Если СпрСотр. НайтиПоНаименованию(''Работающие'')=1 Тогда.грпРаботающие = СпрСотр.ТекущийЭлемент(); КонецЕсли; Режим = 1; // 1 - поиск внутри установленного подчинения (родителя) (по умолч.); 0 - поиск во всем справочнике ФлагПоиска = 0; //1 - найти точное соответствие; 0 - найти наименование по первым символам (по умолч) СпрСотр.ИспользоватьРодителя(грпРаботающие); Если СпрСотр.НайтиПоНаименованию(''Ив'',Режим,ФлагПоиска)=1 Тогда.ПервыйРаботающийИв = СпрСотр.ТекущийЭлемент(); КонецЕсли; Поиск по реквизиту ИмяРекв = ''Год''; //у реквизита должен быть установлен флажок Сортировка в Конфигураторе ФлагГлобПоиска = 1; // 1- искать во всем справочнике, 0 - искать в пределах подчинения Если СпрСотр. НайтиПоРеквизиту(ИмяРекв,1980,ФлагГлобПоиска)=1 Тогда.НайденныйЭлемент = СпрСотр.ТекущийЭлемент(); КонецЕсли; Поиск элемента в цикле СпрСотр = СоздатьОбъект(''Справочник.Сотрудники''); СпрСотр.ИспользоватьРодителя(грпРаботающие); СпрСотр.ИспользоватьДату(РабочаяДата()); СпрСотр. ВыбратьЭлементы(); Пока СпрСотр. ПолучитьЭлемент()=1 Цикл Если СпрСотр.Должность = длжПлотник Тогда.Прервать; //нашли работающего плотника! Выйти из цикла КонецЕсли; КонецЦикла; Запрос к справочнику Поиск элемента справочника можно организовать через Запрос. Часто это бывает удобнее, если применяется сложное условие отбора. Подробнее см. УДАЛЕНИЕ ЭЛЕМЕНТОВ Непосредственное удаление СпрСотр = СоздатьОбъект(''Справочник.Сотрудники''); СпрСотр.НайтиЭлемент(ВыбрСотрудник); СпрСотр.Удалить(); //непосредственное удаление Внимание! Если вы производите непосредственное удаление элемента, то следите, чтобы на него не было ссылок в других объектах. Например, удаляемый сотрудник может использоваться в документе Отпуск. При его удалении ссылочная целостность базы данных будет нарушена. В этом случае рекомендуется пользоваться пометкой на удаление. Можно программно получить список объектов, содержащих ссылку на удаляемый объект методом НайтиСсылки(объект). Пометка на удаление Для контроля ссылочной целостности базы данных удаляемые элементы всего лишь помечаются на удаление. Затем специальной командой меню Операции => ''Удаление помеченных объектов'' в монопольном режиме система 1С проконтролирует ссылочную целостность и физически удалит элементы из базы данных, если на них нет ссылок в других объектах. СпрСотр = СоздатьОбъект(''Справочник.Сотрудники''); СпрСотр. НайтиЭлемент(ВыбрСотрудник); СпрСотр. Удалить(0); //пометка на удаление //можно проверить, помечен ли элемент на удаление //функция возвращает 1 - если помечен, 0 - если нет Пометка = СпрСотр. ПометкаУдаления(); //можно снять пометку на удаление СпрСотр. НайтиЭлемент(ВыбрСотрудник); СпрСотр. СнятьПометкуУдаления(); Транзакции При удалении множества элементов справочника для ускорения работы можно заключить цикл в транзакцию. При этом реальное удаление (пометка на удаление) всех элементов произойдет только по команде ЗафиксироватьТранзакцию(). На время транзакции справочник блокируется. СпрСотр = СоздатьОбъект(''Справочник.Сотрудники''); НачатьТранзакцию(); СпрСотр.ВыбратьЭлементы(); Пока СпрСотр.ПолучитьЭлемент()=1 Цикл.СпрСотр.Удалить(0); //пометка на удаление КонецЦикла; ЗафиксироватьТранзакцию(). ИЕРАРХИЧЕСКИЕ СПРАВОЧНИКИ Договоримся о названиях Иерархический справочник - это также многоуровневый справочник, или справочник с группами. Группа справочника в 1С часто называется '' родитель''. Назначение иерархических справочников Список элементов справочника в системе 1С:Предприятие может быть многоуровневым. В этом случае все строки справочника будут разделяться на 2 вида: «просто» элементы справочника и группы справочника. Группы позволяют переходить на нижележащие уровни многоуровневого справочника. Возможное количество уровней вложенности справочника задается в Конфигураторе. Использование многоуровневых справочников позволяет организовать ввод информации в справочник с нужной степенью детализации. Элементы и группы элементов в многоуровневом справочнике можно переносить из одной группы в другую. Программное создание группы СпрСотр = СоздатьОбъект(''Справочник.Сотрудники''); СпрСотр. НоваяГруппа(); СпрСотр.Наименование = ''Работающие''; СпрСотр. Записать(); СпрСотр.НоваяГруппа(); СпрСотр.Наименование = ''Уволенные''; СпрСотр.Записать(); Внимание! В Конфигураторе можно задать для реквизита то, что он действителен только для элемента, только для группы или для обоих. Например, поле ДатаПриема не имеет смысла для группы Работающие. Поэтому не стоит обращаться к реквизитам элементов, если вы работаете с группой и наоборот. Установка текущей группы СпрСотр = СоздатьОбъект(''Справочник.Сотрудники''); СпрСотр. ИспользоватьРодителя(грпРаботающие); //теперь мы внутри группы Работающие СпрСотр.ВыбратьЭлементы(); //открыть выборку элементов группы Работающие СпрСотр = СоздатьОбъект(''Справочник.Сотрудники''); СпрСотр. ИспользоватьРодителя(грпРаботающие); СпрСотр.Новый(); //создание нового элемента в группе Работающие Информация о текущем элементе Если справочник многоуровневый, то будет полезным применение следующих методов и атрибутов, которые позволяют получить информацию о текущем элементе справочника. Описание Уровень() Этот метод возвращает уровень текущего элемента. Например, для сотрудника, который находится в группе Работающие, мы получим число 2. Пример, вывод иерархического справочника в виде дерева: СпрСотр = СоздатьОбъект(''Справочник.Сотрудники''); СпрСотр.ВыбратьЭлементы(); Пока СпрСотр.ПолучитьЭлементы()=1 Цикл //вывести отступ в соответствии с глубиной вложенности элемента Для Ном=1 По СпрСотр.Уровень() Цикл.Сообщить(''.''); КонецЦикла; Сообщить(СпрСотр.Наименование); КонецЦикла; ЭтоГруппа() Этот метод возвращает 1, если текущий элемент справочника является группой, или 0 если группой не является. Пример, вывод сотрудников (группы не выводятся): СпрСотр = СоздатьОбъект(''Справочник.Сотрудники''); СпрСотр.ВыбратьЭлементы(); Пока СпрСотр.ПолучитьЭлементы()=1 Цикл Если СпрСотр.ЭтоГруппа()=1 Тогда.Продолжить; //группы пропускаем, перейти в начало цикла КонецЕсли; Сообщить(СпрСотр.Наименование); КонецЦикла; ПринадлежитГруппе(.) Метод проверяет, принадлежит ли указанной группе текущий элемент справочника (независимо от того, на каком нижележащем уровне он находится). Возвращает: 1 - если элемент принадлежит указанной группе, 0 - если нет. Пример, вывод товаров, принадлежащих к группе Спиртное, независимо от того входят ли они в подгруппы Шампанское, Пиво, Водка, Вино и т.д.: СпрТовары = СоздатьОбъект(''Справочник.Товары''); СпрТовары.ВыбратьЭлементы(); Пока СпрТовары.ПолучитьЭлементы()=1 Цикл Если СпрТовары.ПринадлежитГруппе(грпСпиртное)=1 Тогда.Сообщить(СпрТовары.Наименование); КонецЕсли; КонецЦикла; атрибут Родитель Этот атрибут содержит родителя текущего элемента справочника, т.е. Группу, в которой находится текущий элемент. Доступен для чтения и записи. Пример, перенос всех товаров из группы Спиртное в группу Распродажа: СпрТовары = СоздатьОбъект(''Справочник.Товары''); СпрТовары.ВыбратьЭлементы(); Пока СпрТовары.ПолучитьЭлементы()=1 Цикл Если СпрТовары.ПринадлежитГруппе(грпСпиртное)=1 Тогда.СпрСотр.Родитель = грпРаспродажа.СпрСотр.Записать(); КонецЕсли; КонецЦикла; А можно сделать красивее и перенести всю группу Спиртное в группу Распродажа, тогда все подгруппы и элементы также перенесутся в группу Распродажа. СпрТовары = СоздатьОбъект(''Справочник.Товары''); СпрТовары.НайтиЭлемент(грпСпиртное); СпрТовары.Родитель = грпРаспродажа; СпрТовары.Записать(); ПолныйКод() Возвращает строку, содержащую полный код выбранного элемента справочника со всеми вышестоящими уровнями, разделенными символом ''/''. Например, ''2/7/123'' ПолноеНаименование() Возвращает строку, содержащую полное наименование выбранного элемента справочника со всеми вышестоящими уровнями, разделенными символом ''/''. Например, ''Спиртное/Шампанское/Советское'' Возможность выбора группы в реквизите диалога Часто бывает удобно для реквизитов на форме, имеющих тип Справочник, отключить возможность выбора группы. Тогда в данное поле может быть выбран только элемент и не может быть выбрана группа. В общем, проще один раз попробовать, чем несколько раз объяснять. ВыборГруппы(0); //отключить возможность выбора группы Запросы к иерархическому справочнику Запросы к иерархическому справочнику имеют некоторые особенности. Подробнее см. ПОДЧИНЕННЫЕ СПРАВОЧНИКИ Договоримся о названиях Справочник- владелец, это также справочник- хозяин. Справочник-владелец и подчиненный справочник также называются связанными справочниками. В терминах реляционных баз данных справочник-владелец - это родительская таблица, подчиненный справочник - это дочерняя таблица. Назначение подчиненных справочников Любой справочник может использоваться как сам по себе, так и быть подчиненным какому-либо другому справочнику. Например, справочник договоров может использоваться отдельно, а может быть связан со справочником организаций. Чтобы подчинить справочник какому-либо из справочников, уже существующих в системе, в поле «Подчинен» следует выбрать наименование этого справочника. Такой справочник в системе 1С:Предприятие называется владельцем. В отличие от многоуровневого справочника, в котором все элементы имеют одинаковую структуру, использование механизма подчиненных справочников позволяет связать элементы разной структуры. В этом случае каждый элемент подчиненного справочника будет связан с одним из элементов справочника-владельца. Внешне работа с подчиненным справочником в системе 1С:Предприятие будет выглядеть следующим образом. Если для подчиненного справочника установлен режим показа в виде иерархического списка, то перед использованием справочника сначала должен быть выбран элемент справочника-владельца. При показе на экране подчиненный справочник будет содержать в своем заголовке наименование элемента-владельца, а список элементов подчиненного справочника будет содержать только элементы, относящие к элементу-владельцу. При смене элемента-владельца информация в окне подчиненного справочника будет соответствующим образом обновлена. Если открыть подчиненный справочник, не выбрав элемент-владелец, то в окне подчиненного справочника не будет отображаться ни одного элемента, а в заголовке окна будет выдано сообщение «Не задан элемент-владелец». При работе с системой 1С:Преднриятие для подчиненного справочника может быть отключен показ в виде иерархического списка. В этом случае в окне подчиненного справочника будут отображаться все элементы этого справочника, то есть элементы, починенные разным владельцам, будут показываться вперемешку. Тем не менее, любой элемент подчиненного справочника «знает» своего владельца: если для справочника включен режим «Редактировать в диалоге» (см. « Создание форм справочника»), наименование элемента-владельца будет выдаваться в заголовке окна редактирования элемента справочника. Установка текущего владельца СпрДоговоры = СоздатьОбъект(''Справочник.Договоры''); СпрДоговоры.ИспользоватьВладельца(ВыбрКонтрагент); СпрДоговоры.ВыбратьЭлементы(); //открываем выборку по договорам выбранного контрагента Информация о текущем элементе Если справочник подчиненный, то будет полезным применение следующих методов и атрибутов, которые позволяют получить информацию о текущем элементе справочника. Описание атрибут Владелец Этот атрибут содержит владельца текущего элемента подчиненного справочника, т.е. Элемент справочника-хозяина, к которому относится данный элемент. Атрибут доступен для чтения и записи. Пример, перенос всех договоров от одного котрагента к другому (справочник Договоры подчинен справочнику Контрагенты): СпрДоговоры = СоздатьОбъект(''Справочник.Договоры''); СпрДоговоры.ИспользоватьВладельца(Контрагент1); СпрДоговоры.ВыбратьЭлементы(); Пока СпрДоговоры.ПолучитьЭлементы()=1 Цикл СпрДоговоры.Владелец = Контрагент2; СпрДоговоры.Записать(); КонецЦикла. ПЕРИОДИЧЕСКИЕ РЕКВИЗИТЫ Назначение периодических реквизитов Включение опции «Периодический» позволяет указать для реквизита справочника хранение истории изменений его значения. Такой реквизит в системе 1С:Предприятие называется периодическим и обладает следующим свойством: в отличие от «обычных» (не периодических) реквизитов, система 1С:Предприятие хранит значения такого реквизита по датам их изменения. При обращении к значению такого реквизита на некоторую дату выдается его значение на эту дату, либо, если таковое отсутствует, — на ближайшую предыдущую дату, на которую устанавливалось значение реквизита. Подобное свойство реквизита справочника позволяет, например, легко организовать хранение истории изменения курсов в справочнике валют. К периодическому реквизиту можно обращаться при помощи встроенного языка системы 1С:Предприятие — получать и записывать значение реквизита на указываемую дату. Однако, следует иметь в виду, что при получении значения реквизита на какую-то дату извлекается его значение на указанную или (если значение на указанную дату отсутствует) на ближайшую предыдущую дату, а запись значения периодического реквизита выполняется всегда на указанную дату. В режиме использования конфигурации для периодического реквизита можно вызвать окно «История». Это окно представляет собой таблицу, состоящую из двух граф: дата изменения значения реквизита справочника и значение на эту дату. Окно «История» позволяет редактировать историю изменений значения реквизита напрямую: вводить новые строки, редактировать или удалять существующие. Методы периодических реквизитов //так мы узнаем, какая была у сотрудника категория на определенную дату Катег = СпрСотр.Категория. Получить(НекаяДата); //так мы установим сотруднику категорию на определенную дату СпрСотр.Категория. Установить(НекаяДата, НоваяКатегория); Внимание! Эти методы можно применять, если ранее не применялся метод ИспользоватьДату Установка даты выборки периодических реквизитов //можно установить дату выборки периодических реквизитов для всего справочника СпрСотр. ИспользоватьДату(НекаяДата); //тогда ниже уже нельзя использовать методы Установить и Получить //доступ к периодическим реквизитам становится такой же, как к обычным реквизитам Катег = СпрСотр.Категория; СпрСотр.Оклад = 6000; Объект ''Периодический'' Для работы с историей периодического реквизита очень удобно использовать объект ''Периодический''. Пример, вывести историю карьеры сотрудника за текущий год: ИсторияКарьеры = СоздатьОбъект(''Периодический''); ИсторияКарьеры.ИспользоватьОбъект(''Должность'',ВыбрСотрудник); ИсторияКарьеры.ВыбратьЗначения(НачГода(РабочаяДата(),КонГода(РабочаяДата())); Пока ИсторияКарьеры.ПолучитьЗначение()=1 Цикл.Сообщить(Строка(ИсторияКарьеры.ДатаЗнач) + '' '' + Строка(ИсторияКарьеры.Значение)); КонецЦикла; С помощью объекта Периодический можно также редактировать и удалять значения. Полный список методов см. В Синтакс-помощнике. Проведение документов При проведении документа часто требуется установить новое значение периодического реквизита на определенную дату. Это называется движение документа. В этом случае следует применять метод УстановитьРеквизитСправочника: Процедура ОбработкаПроведения() УстановитьРеквизитСправочника(Сотрудник, ''Должность'', НоваяДолжность, ДатаПеремещения); КонецПроцедуры Если документ имеет табличную часть и вы хотите, чтобы движения документа были привязаны к номеру строки документа, тогда следует применять метод ПривязыватьСтроку. Процедура ОбработкаПроведения() ВыбратьСтроки(); Пока ПолучитьСтроку()=1 Цикл ПривязыватьСтроку(НомерСтроки); УстановитьРеквизитСправочника(Сотрудник, ''Должность'', НоваяДолжность, ДатаПеремещения); КонецЦикла; КонецПроцедуры. ПОДБОР ИЗ СПРАВОЧНИКА Назначение подбора Функция подбора позволяет выбирать несколько значений из справочника или другого объекта, не закрывая его. Например, есть документ РасходнаяНакладная, в котором пользователь может указать несколько товаров. Организация подбора Синтаксик: ОткрытьПодбор(,,,,) ОткрытьПодбор(''Справочник.Номенклатура'',''ФормаДляПодбора'',Конт,1); Процедура ОбработкаПодбора(Элемент,КонтФормы).НоваяСтрока().Товар = Элемент; КонецПроцедуры Можно воспользоваться контекстом формы и сразу перейти в нужную группу, например: ОткрытьПодбор(''Справочник.Номенклатура'',''ФормаДляПодбора'',Конт,1); Конт.ИспользоватьРодителя(грпСпиртное); Процедура ОбработкаПодбора(Элемент,КонтФормы).НоваяСтрока().Товар = Элемент; КонецПроцедуры Установка и получение значений из подбора КонтФормыПодбора. УстановитьЗначениеВПодборе(,) - строка с именем реквизита формы подбора значения; - значение реквизита. ПолучитьЗначениеИзПодбора() - строковое выражение, значение которого вычисляется в контексте формы подбора и возвращается в качестве результата. Описание Вид() Установить или считать текущее название вида справочника. Возвращает текущее название вида справочника, как оно задано в Конфигураторе, например ''Сотрудники''. Установка вида справочника возможна для реквизитов типа ''Справочник'', т.е. Справочник неопределенного вида. ПредставлениеВида() Получить пользовательское представление вида справочника, как он задан в конфигураторе. Возвращает строковое значение, содержащее пользовательское представление вида справочника (синоним). УстановитьАтрибут(ИмяРеквизита, Значение) Установить значение реквизита по его имени. - строковое выражение, содержащее имя реквизита, как оно задано в конфигураторе. - выражение, содержащее устанавливаемое значение реквизита. ПолучитьАтрибут(ИмяРеквизита) Получить значение реквизита по его имени. Возвращает значение реквизита. Выбран() Возвращает 1 - если элемент справочника выбран, 0 - если не выбран. Часто применяется для проверки на ошибки, чтобы все необходимые данные были указаны. Выбрать(.) Вызов диалога для выбора элемента справочника. Возвращает: 1 - если элемент выбран; 0 - если не выбран. Выбранный элемент становится текущим. ЧТЕНИЕ СТРУКТУРЫ СПРАВОЧНИКОВ Цикл по справочникам КолвоСправочниковВКонфигурации = Метаданные.Справочник(); Для Ном=1 to КолвоСправочниковВКонфигурации Цикл кфгСпр = Метаданные.Справочник(Ном); Идентификатор = кфгСпр.Идентификатор(); ПолныйИдентификатор = кфгСпр.ПолныйИдентификатор(); Синоним = кфгСпр.Синоним(); Комментарий = кфгСпр.Комментарий(); КоличествоУроней = кфгСпр.КоличествоУроней(); ПодчиненЛи = кфгСпр.Владелец().Выбран(); Владелец = кфгСпр.Владелец(); ИдентификаторВладельца = кфгСпр.Владелец().Идентификатор. КонецЦикла; т.е. Если вызвать метод Метаданные.Справочник() без параметров, то он вернет общее количество справочников в конфигурации. Если передать ему в качестве параметра номер или название справочника, то он вернет справочник как объект конфигурации. Цикл по реквизитам справочника кфгСпрСотр = Метаданные.Справочник(''Сотрудники''); КолвоРеквизитов = кфгСпрСотр.Реквизит(); Для Ном=1 to КолвоРеквизитов Цикл кфгРекв = кфгСпрСотр.Реквизит(Ном); Идентификатор = кфгРекв.Идентификатор(); ПолныйИдентификатор = кфгРекв.ПолныйИдентификатор(); Синоним = кфгРекв.Синоним(); Комментарий = кфгРекв.Комментарий(); Тип = кфгРекв.Тип(); //''Строка'', ''Число'', ''Справочник'' Вид = кфгРекв.Вид(); //напр. '' Сотрудники'' Длина = кфгРекв.Длина(); Точность = кфгРекв.Точность(); Периодический = кфгРекв.Периодический(). КонецЦикла; т.е. Если вызвать метод Метаданные.Справочник(Х).Реквизит() без параметров, то он вернет общее количество реквизитов справочника Х в конфигурации. Если передать ему в качестве параметра номер или название реквизита, то он вернет реквизит справочника как объект конфигурации. Обращение к атрибутам по имени При работе с метаданными часто применяются следующие методы. Описание УстановитьАтрибут(ИмяРеквизита, Значение) Установить значение реквизита по его имени. - строковое выражение, содержащее имя реквизита, как оно задано в конфигураторе. - выражение, содержащее устанавливаемое значение реквизита. ПолучитьАтрибут(ИмяРеквизита) Получить значение реквизита по его имени. Возвращает значение реквизита. Что можно скачать Так как работа с метаданными плохо документирована самой фирмой 1С, то рекомендуется скачать следующий файл, который является файлом для Синтакс-помощника. В нем содержится описание работы с некоторыми методами объекта Метаданные. Распакуйте и поместите als-файл в каталог Program Files\1cv77\ BIN и он будет подключен к Синтакс-помощнику. Знаете ли Вы, что только в 1990-х доплеровские измерения радиотелескопами показали для CMB (космического микроволнового излучения), которую он открыл в 1974. Естественно, о Маринове никто не хотел вспоминать. Подробнее читайте. НОВОСТИ ФОРУМА Рыцари теории эфира - 23:27: -> - Карим_Хайдаров. - 04:24: -> - Карим_Хайдаров. - 05:10: -> - Карим_Хайдаров. - 11:03: -> - Карим_Хайдаров. - 15:26: -> - Карим_Хайдаров. - 05:02: -> - Карим_Хайдаров. - 18:16: -> - Карим_Хайдаров. - 07:42: -> - Карим_Хайдаров. - 07:24: -> - Карим_Хайдаров. - 05:48: -> - Карим_Хайдаров. - 19:04: -> - Карим_Хайдаров. - 14:57: -> - Карим_Хайдаров. Название: Справочник домашнего электрика. 7-е издание Автор: С.Л. Корякин-Черняк Год: 2009 Страниц: 400 Формат: pdf Размер: 32 Мб Качество: хорошее Язык: русский Справочник седьмого издания обновлен и переработан в 2008 году в соответствии с пожеланиями читателей. Он содержит необходимые домашнему электрику сведения по основам электротехники, элементам домашней электросети, электробезопасности, организации эффективного освещения, учету и экономии электроэнергии, а также электросварке в любительских условиях. Материал в справочнике систематизирован. Приводится много интересных примеров, полезных советов, важных предупреждений, рисунков и таблиц. Даются ссылки по тексту на наиболее интересные сайты, из которых можно почерпнуть подробную информацию. Кроме того, главы снабжаются разделами с обзором полезных Интернет-ресурсов. Книга предназначена для широкого круга читателей. Информация будет полезна как ''продвинутым'' электрикам, так и тем, кто хочет овладеть искусством домашнего мастера-электрика. Это настольная книга каждого мужчины. Купить книгу «Справочник домашнего электрика» автора С. Корякин-Черняк и другие произведения в разделе Книги в интернет-магазине OZON.ru. Доступны цифровые, печатные и аудиокниги. На сайте вы можете почитать отзывы, рецензии, отрывки. Мы бесплатно доставим книгу «Справочник. В ряде случаев полезно пользоваться подробным «Справочником домашнего электрика». Справочник домашнего электрика Корякин-Черняк С.Л. Наука и техника. 2009 400 страниц купить книгу на ozon.ru: Справочник домашнего электрика. Корякин-Черняк С.Л. Краткий справочник домашнего электрика, издание 2-е. Все о домашней электропроводке. Устройство, монтаж, ремонт электропроводки. Искатели скрытой проводки. Элементы электропроводки. Материалы и общие характеристики. Провода Соединительные шнуры. Кабели Как выбрать нужный провод. Электрика своими руками. Кашкаров А.П. - Электрика своими руками. Adobe Acrobat документ 38.5 MB. Справочник домашнего электрика. - Справочник домашнего электр. Adobe Acrobat документ 51.5 MB. Справочник домашнего электрика. Нижний Новгород — город в России, административный центр Нижегородской области, центр и крупнейший город Приволжского федерального округа. Нижний Новгород расположен в 400 км к востоку от Москвы, а транспортный коридор между двумя городами выделяется как конурбация Москва — Нижний Новгород. Пассажирский транспорт в Нижнем Новгороде играет очень большую роль в обеспечении жизни города. При этом его работа затруднена распределённостью заселения территории города, большим плечом суточных миграций, очень высокой концентрацией пассажиропотоков на мостах через Оку и отсутствием всеохватывающей системы скоростного транспорта. Телефонный справочник г. Нижний Новгород: Телефонный справочник городов с базой по фамилии, адресу, номеру телефона и др. -Еще несколько хороших сайтов с телефонными базами: h ttp://[ссылка заблокирована по решению. Телефонный справочник Нижнего Новгорода - предприятия, организации, номера телефонов фирм в Нижнем Новгороде и Новгородской обла. Нижегородский телефонный справочник разделён на две телефонные базы данных. В первую телефонную базу данных внесена информация о физических лицах - фамилия, имя, отчество, домашний адрес и телефон. Во вторую базу данных внесена информация о предприятиях, фирмах и юридических лицах Нижнего Новгорода. В первой телефонной базе Нижнего Новгорода содержится информация обо всех нижегородцев. Также в справочнике можно просмотреть, какие улицы есть в Нижнем Новгороде, изучить карту города. В программе предусмотрена возможность обновления телефонной базы Нижнего Новгорода. Международный институт экономики и права 603140, Нижний Новгород, просп. Ленина, 16б, эт. 3, +7 (831) 244-49-99 +7 (831) 245-79-89 СпортDепо 603005, Нижний Новгород, ул. Пискунова, 41, +7 (831) 278-51-57 Oriflame 603014, Нижний Новгород, ул. Телефонный справочник организаций Нижнего Новгорода (адреса, телефоны, сайты, отзывы). Справочник телефонов и адресов Нижегородских компаний присутствующих на портале ГИПОРТ.РУ. Компании Нижнего Новгорода — бесплатный телефонный справочник организаций, фирм и предприятий.. Справочник организаций и компаний Нижнего Новгорода. Страж Революции, 15, +7 (920) 067-07-00 ИП Смирнова Е.Н. 603142, Нижний Новгород, ул. Маковского, 17, +7 (831) 256-14-66 Магазин Продуктовая полянка 603105, Нижний Новгород, ул. Ванеева, 23/10, +7 (831) 428-78-08 Магазин Sultan Нижний Новгород, пл. Максима Горького, 6, +7 (902) 300-03-55 Finn Flare 603093, Нижний Новгород, ул. Родионова, 187, эт. 2, +7 (831) 220-23-89 Магазин Форте 603059, Нижний Новгород, ул. Октябрьской Революции, 66, +7 (831) 245-13-06 Cвадебный дом Estio 603000, Нижний Новгород, ул. Печерская, 77, +7 (831) 415-85-25 9-е небо 603105, Нижний Новгород, ул. Ванеева, 127, эт. 9, +7 (831) 417-21-35 +7 (904) 915-16-04 Чайная квартира Чжоу 603022, Нижний Новгород, ул. Кулибина, 3м, +7 (960) 182-01-04 Flash Sport 603006, Нижний Новгород, ул. Белинского, 110, +7 (831) 419-47-03 +7 (831) 434-24-25 Emporio Armani 603005, Нижний Новгород, ул. Алексеевская, 10, эт. 1, +7 (831) 233-20-28 Магазин Пуховичок Нижний Новгород, Советская пл., 3, эт. 2, +7 (831) 230-27-47 Музей детства А.М. Горького Домик Кашерина 603001, Нижний Новгород, ул. Почтовый Съезд, 21, +7 (831) 434-15-02 +7 (831) 433-85-89 Спутник Стиль 603163, Нижний Новгород, Казанское ш., 6, +7 (831) 435-80-99 Магазин Все для сада и огорода 603000, Нижний Новгород, ул. Костина, 13, +7 (904) 781- запчасть 603074, Нижний Новгород, Сормовское ш., 13, +7 (831) 413-17-21 +7 (831) 241-08-06 Дефиле 603002, Нижний Новгород, пл. Революции, 9, эт. 2, 8 (800) 700-87-87 +7 (831) 277-92-20 Olimar 603093, Нижний Новгород, ул. Родионова, 187, ТРЦ Фантастика, эт. Цокольный, +7 (906) 556-55-97 +7 (831) 201-31-21. Выберите регион Телефонный справочник города Нижний Новгород - - город Нижний Новгород Формат: exe программа с базой данных Округ: Нижегородская обл. Город: Нижний Новгород Актуальность телефонной базы: 2017 год. В справочнике содержится информация по всем абонентам города Нижний Новгород. Вы сможете узнать номер телефона, ФИО, адрес. Приложение имеет простой и понятный интерфейс. К данной программе вы сможете подключать телефонные книги других городов. Скачать телефонный справочник города Нижний Новгород Версия для Android устройств: Рекомендации по установке: Скачайте телефонный справочник города Нижний Новгород на компьютер. Затем распакуйте архив в отдельную папку. Рекомендуется запускать программу от имени администратора, чтобы исключить несовместимость с операционной системой. Меню поиска в программе: Доступны следующие данные: фамилия, имя, отчество, телефон, улица, дом, квартира. В справочнике также имеется информация по абонентам пригорода и населённых пунктов: Березовая Пойма, Восточный, Луч, Мостоотряд, Мостострой, Парковый. В последнем обновлении затронуты улицы:, ул. Архитектурная, ул. Афанасьева, ул. Ашхабадская, ул. Аэродромная, ул. Баженова, проезд. История поиска: • Майорова Елена Юрьевна, Коминтерна, дом 53, кв. 75 • Егорова Гф, Тамбасова Ул., дом 36/11, кв. 147 • Балагуров Ая, Энергетик / Наймушина Ул., дом 3, кв. 65 Данные телефонной книги обновляются раз в месяц. Возможные проблемы в работе справочника: Программа не находит абонента - Проверьте правильность ввода данных. Возможно, данный абонент отсутствует в базе. Абонентов слишком много - введите дополнительные известные данные, например имя и отчество. Имеет ли город Нижний Новгород другой справочник? - Нет, для каждого города существует только один справочник телефонов. Пользователи также скачивают: Телефонный справочник Телефонный справочник Телефонный справочник Copyright 2016-2017 © freespravochnik.net Все права защищены. Адрес: Москва, Большая Никитская улица, дом 22/2. Справочник проектировщика. Внутренние санитарно-технические устройства в 2 частях. Вентиляция и кондиционирование воздуха. Год выпуска: 1977 Автор: под ред. Староверова И.Г. Жанр: справочник проектировщика Издательство: Стройиздат Формат: DjVu Качество: Отсканированные страницы Количество страниц: 505 (в книге 502 стр.) Описание: В справочнике приведены основные нормативные данные для проектирования систем вентиляции и кондиционирования воздуха. Рассмотрены требуемые метеорологические условия в помещении, вопросы поступления тепла и влаги, вредных газов, меры борьбы с ними. Приведены устройства для очистки воздуха от пыли, сведения по расчету систем кондиционирования воздуха и аэрации пром зданий, даны рекомендации оп устройству воздушных душей, завес и местных отсосов. Рассмотрены вопросы расчета воздуховодов, пневмотранспорта, приведены меры борьбы с шумом вент установок. Даны рекомендации по устройству тепловой изоляции и автоматизации систем. Изложены противопожарные требования. В приложении приведены сведения по основному вент оборудованию. Рассмотрено устройство и приведен расчет систем горячего водоснабжения. Даны основные схемы присоединения потребителей к тепловым сетям, а также расчет и выбор оборудования для тепловых вводов. Приведены сведения по устройству, расчету и проектирование внутренних систем водоснабжения, канализации и газоснабжения жилых, общественных и промышленных зданий и сооружений. Справочник предназначен для инженерно-технических работников проектных и строительных организаций. Староверов - справочник проектировщика скачать бесплатно часть 1,2,3. Отопление, Водопровод и Канализация. Вентиляция и кондиционирование. Справочник проектировщика. Внутренние санитарно - технические устройства. Бесплатно, в формате pdf.. Водопровод и канализация. 4 - е издание, переработанное и дополненное. Автор: Староверов И.Г., Шиллер Ю.И.| год: 1990. Справочник проектировщика. Справочник предназначен для инженерно-технических работников проектных организаций. Таблицы для гидравлического расчёта канализационных сетей. Приложения 1. Трубы и соединительные части к ним 2. Серия книг 'Справочник проектировщика'. Серия основана в 1975 году. Справочное издание 'Внутренние санитарно-технические устройства'. В трёх частях. 4-е издание, переработанное и дополненное. Под редакцией канд.техн.наук И.Г.Староверова и инж. Надежность электрорадиоизделий: Справочник коллектив Справочник разработан по результатам исследований, выполненных 22 ЦНИИИ МО совместно с РНИИ ''Электронстандарт'', ОАО ''Стандартэлектро'' с использованием материалов организаций Минобороны и предприятий промышленности. Содержит всю необходимую информацию для расчета надежности электроизделий и аппаратуры различных классов.Справочник предназначен для всех организаций и предприятий-изготовителей ЭРИ, предприятий-разработчиков и изготовителей аппаратуры, приборов, устройств и оборудования военного назначения, независимо от их отраслевой принадлежности и правовых форм собственности, и организаций Министерства обороны Российской Федерации. Размер: 8.2 Мб Тип: PDF Категория: Другие файлы: Вся необходимая информация для расчета надежности электрорадиоизделий отечественного производства. Данные для расчета на 2004 год. Справочник является официальным изданием Министерства обороны и отраслей -разработчиков и изготовителей электрорадиоизделий (ЭРИ). Справочник предназн. Книга содержит основные положения и зависимости надежности, зависимости между случайными величинами, надежность систем, надежность по отдельным критер. Справочники: 1.Биргер ''Справочник по пыле- и золоулавливанию'' 2.Богословский ''Справочник по вентиляции'' 3.Идельчик ''Справочник по гидравлическим сопро. Справочник содержит сведения о системах передачи,оптических кабелях,оптоэлектронных компонентах,оконечной и промежуточной аппаратуре магистральных,зон. 5 3 Анализ существующих методик прогнозирования безотказности. Методика справочника «Надежность ЭРИ ИП» редакции 2006г. Общие положения Методика справочника «Надёжность ЭРИ ИП» редакции 2006 г. Предназначена для предприятий-разработчиков и изготовителей аппаратуры, приборов, устройств и оборудования военного назначения и организаций Министерства обороны Российской Федерации. Методика справочника «Надёжность ЭРИ ИП» редакции 2006 г. Сведения, предназначенные для использования при расчетах показателей надежности аппаратуры. Сведения о показателях надежности групп ЭРИ, применяемых при разработке, производстве и эксплуатации аппаратуры, приборов, устройств и оборудования военного назначения, и состоит из следующих разделов: • Интегральные микросхемы. • Полупроводниковые приборы. • Оптоэлектронные полупроводниковые приборы. • Конденсаторы. • Трансформаторы, катушки индуктивности. • Коммутационные изделия. • Сообщение, 08:05. Сообщение #1. Группа: Пользователи Сообщений: 5. Репутация: 2 раз(а). Товарищи, подскажите где можно скачать надежность электрорадиоизделий справочник? Где-то уже выкладывали ссылку, найти не могу. Справочник разработан по результатам исследований, выполненных 22 ЦНИИИ МО совместно с РНИИ 'Электронстандарт', ОАО 'Стандартэлектро' с использованием материалов организаций Минобороны и предприятий промышленности. Содержит всю необходимую информацию. Справочник является официальным изданием Министерства обороны и отраслей -разработчиков и изготовителей электрорадиоизделий (ЭРИ). Автор: МО РФ Название: Надёжность электрорадиоизделий.. Справочник предназначен для всех организаций и предприятий-изготовителей ЭРИ. Справочник «Надежность ЭРИ» [1] является официальным документом Министерства обороны Российской Федерации и содержит сведения о моделях. Соединители. • Лампы электрические. • Приборы пьезоэлектрические. • Установочные изделия. Каждый раздел методики справочника «Надёжность ЭРИ ИП» редакции 2006 г. По классам изделий включает в себя: • математические модели для расчета (прогнозирования) значений эксплуатационной интенсивности отказов групп изделий, в том числе и при хранениив различных условиях; • информацию о показателях надежности групп ЭРИ и коэффициентах моделей. Информация о показателях надежности групп ЭРИ и коэффициентах моделей включает в себя: • значения базовой интенсивности отказов групп ЭРИ; • значения коэффициентов, входящих в модели прогнозирования эксплуатационной надежности ЭРИ, и аналитические выражения, показывающие зависимость этих коэффициентов от учитываемых факторов. Общая характеристика моделей Значения эксплуатационной интенсивности отказов большинства групп ЭРИ рассчитываются по математической модели: (1.4) где – базовая интенсивность отказов группы ЭРИ; К i – коэффициенты, учитывающие изменения эксплуатационной интенсивности отказов в зависимости от различных факторов; n – число учитываемых факторов. Для отдельных групп сложных изделий, суммарный поток отказов которых складывается из независимых потоков отказов составных частей ЭРИ (например, кристалла и корпуса интегральных микросхем), математическая модель расчета интенсивности отказов имеет вид: (1.5), где λ б.с.г j – исходная (базовая) интенсивность отказов j-го потока отказов; m – количество независимых потоков отказов составных частей ЭРИ; К ij – коэффициент, учитывающий влияние i-го фактора в j-м потоке отказов; n j – количество факторов, учитываемых в j-ом потоке отказов. Модели расчета эксплуатационной интенсивности отказов распространяютсяна период постоянства интенсивности отказов во времени. Описание коэффициентов моделей Коэффициенты, входящие в математические модели расчета интенсивности отказов групп ЭРИ, условно можно разделить на две группы (таблица 1.3): − первая группа коэффициентов является общей для моделей большинства классов и групп изделий и характеризует режимы и условия их эксплуатации, уровень качества производства ЭРИ; − вторая группа коэффициентов включается в модели конкретных классов(групп) ЭРИ и характеризует зависимость интенсивности их отказов в заданныхусловиях эксплуатации от конструкционных, функциональных и технологических особенностей ЭРИ. Коэффициенты режима Кt (Кs) служат для пересчета базовой интенсивности отказов к фактическим режимам применения ЭРИ в аппаратуре. Для большинства групп ЭРИ приводятся аналитические выражения для их определения. Коэффициент приемки Кпр отражает степень жесткости требований к контролю качества и правила приемки изделий. Степень соответствия ЭРИ с установленной надежностью тому или иному уровню качества определяется соответствующими ОТУ на группы изделий. Типы ЭРИ с приемкой Military приведены в соответствующих перечнях (QML и QPL) на группы изделий. Коэффициент эксплуатации Кэ учитывает степень жесткости условий эксплуатации и показывает, во сколько раз интенсивность отказов ЭРИ в аппаратуре конкретного класса (группы эксплуатации по ГОСТ РВ 20.39.301-98) выше при всех прочих равных условиях, чем в наземной стационарной аппаратуре (группа 1.1). Характеристика коэффициентов моделей расчёта ИО групп ЭРИ. В результате изучения методики установлено: 1. Методика справочника «Надёжность ЭРИ ИП « редакции 2006 г.предназначена для предприятий-разработчиков и изготовителей аппаратуры, приборов, устройств и оборудования военного назначения и организаций Министерства обороны Российской Федерации. Методика справочника «Надёжность ЭРИ ИП « редакции 2006 г.содержит сведения, предназначенные для использования при расчетах показателей надежности аппаратуры, и сведения о показателях надежности групп ЭРИ, применяемых при разработке, производстве и эксплуатации аппаратуры, приборов, устройств и оборудования военного назначения. Методика справочника «Надёжность ЭРИ ИП « редакции 2006 г.имеет ограниченную область применения. Она может применяться для: • Биполярных и КМОП цифровых микросхем с количеством базовых ячеек до 60000. • Биполярных и КМОП аналоговых микросхем до 10000 транзисторов. • Биполярных ПЛИС до 5000 базовых ячеек и КМОП ПЛИС до 20000 базовых ячеек. • Биполярных и КМОП микропроцессоров с разрядностью до 32 бит • Приборов памяти с емкостью накопителя до 10 6 бит • GaAs интегральные схемы СВЧ (MMIC) до 1000 активных элементов • GaAs интегральные схемы на MESFET транзисторах до 10000 активных элементов 3.2 Методика справочника «MIL-HDBK-217F». Цель этой методики состоит в установлении, поддержке наследственной преемственности и однородности методов определения внутренней надежности (т.е. Надежности завершенного проекта) военного электронного оборудования или систем. Она предлагает общий базис для прогнозирования надежности разрабатываемых программ для военных электронных систем и оборудования. Методика также устанавливает общий базис для сравнения и развития прогнозов надежности сравниваемых или конкурирующих проектов. Методика справочника «MIL-HDBK-217f» предназначена для использования как инструмент улучшения надежности разрабатываемого оборудования. Эта методика содержит два метода прогнозирования надежности «Part stress analysis» (Анализ нагрузок) и «Part Count Method» (PCM). Эти методы применяются в зависимости от степени информации, необходимой для их использования. PSA требует большого количества детальной информации и используется на более поздней фазе проектирования, когда реальная аппаратура и схемы уже спроектированы. PCM требует меньшей информации в количественном отношении по уровню качества и условий окружающей среды. Этот метод применим на ранней стадии проектирования и во время составления технического задания (ТЗ), в основном, PCM обычно приводит к более высокой оценке (т.е. Большей величине интенсивности отказов) системной надежности, чем PSA. Эта методика предлагает общий базис для прогнозирования надежности, основанный на анализе последней информации, имеющейся ко времени издания. Предполагается, что это позволило разработать методику прогнозирования методику прогнозирования надежности настолько хорошо насколько возможно. Однако, как и любую другую методику, прогнозирование надежности следует использовать осторожно, учитывая ряд ограничений. Первое ограничение состоит в том, что модели интенсивности отказов являются точечными оценками, которые основаны на имеющихся данных. Следовательно, они обоснованы для условий, при которых были получены данные и для рассматриваемых приборов. Возможна некоторая экстраполяция при развитии моделей (более широком применении), однако эмпирическая природа моделей может быть ограниченной. Например, в этой методике нет моделей, которые прогнозируют нейтронное воздействие или ионизационное излучение. Этот справочник содержит подробную версию модели ССВУИ (сверхбыстрые схемы с высоким уровнем интеграции)/VLSI(сверхбольшая интегральная микросхема - СБИС) КМОП. Данная модель приведена для обеспечения более подробного уровень проектных выборов оптимального решения устройств, выполняемых по КМОП технологии. Модель расчета интенсивности отказов ССВУИ/СБИС микросхем (1.6) где: - Расчетная интенсивность отказов как функция времени; - Интенсивность отказов, обусловленная с времязависимым пробоем подзатворного диэлектрика; - Интенсивность отказов, обусловленная электромиграцией; - Интенсивность отказов, обусловленная эффектом «горячих носителей»; - Интенсивность отказов, обусловленная точечными дефектами; - Интенсивность отказов, обусловленная отказом корпуса; - Интенсивность отказов, связанная с электростатической разрядкой (ЭСР) и электрической перегрузкой (ЭП); - Интенсивность отказов учета прочих воздействий; В результате изучения методики установлено: 1. Методика справочника «MIL-HDBK-217f» п.5.3 предназначена для предприятий-разработчиков и изготовителей аппаратуры, приборов, устройств и оборудования военного назначения и организаций Министерства обороны Российской Федерации. Методика справочника «MIL-HDBK-217f» содержит сведения, предназначенные для использования при расчетах показателей надежности аппаратуры, и сведения о показателях надежности групп ЭРИ, применяемых при разработке, производстве и эксплуатации аппаратуры, приборов, устройств и оборудования военного назначения. Методика справочника «MIL-HDBK-217f» п.5.3 может применяться для: • Биполярных и КМОП цифровых микросхем с количеством базовых ячеек блее 60000. • Биполярных и КМОП аналоговых микросхем более 10000 транзисторов. • Биполярных ПЛИС более 5000 базовых ячеек и КМОП ПЛИС более 20000 базовых ячеек. • Биполярных и КМОП микропроцессоров с разрядностью более 32 бит • Приборов памяти с емкостью накопителя более 10 6 бит • GaAs интегральные схемы СВЧ (MMIC) более 1000 активных элементов 7. GaAs интегральные схемы на MESFET транзисторах более 10000 активных элементов Методика справочника «MIL-HDBK-217f» п.5.3 ограничена минимальным топологическим размером (Х S) и площадью кристалла (А). 3.3 Методика справочника RIAC-HDBK-217Plus. В справочнике RIAC-HDBK-217Plus приводится модель для расчета эксплуатационной интенсивности отказов интегральных микросхем в различных типах корпуса приводится: (1.7) где: - прогнозируемая интенсивность отказов, 1/ч.; - коэффициент повышения интенсивности отказов; - базовая интенсивность отказов в режиме работы, 1/ч; - коэффициент, зависящий от рабочего цикла (время работы); - коэффициент, зависящий от температурного режима (время работы); - интенсивность отказа в режиме хранения, 1/ч.; - коэффициент, зависящий от рабочего цикла (время хранения); - коэффициент, зависящий от температурного режима (время хранения) и влажности; - интенсивность отказов, зависящая от количества циклов, 1/ч.; - коэффициент, зависящий от количества циклов; - коэффициента, зависящий от разности температур в режиме работы и хранения; - интенсивность отказов паяных соединений, 1/ч.; - коэффициент, зависящий от разности температур паяных соединений в режиме работы и хранения; - интенсивность отказов из-за повышенных электрических нагрузок, 1/ч. ( 1.8) где: - постоянная степени повышения интенсивности отказов, зависящая от типа ИМС и приведенная в таблице справочника [6]; - год выпуска ИМС. ( 1.9) где: - отношение времени работы к общему времени работы и хранения аппаратуры, в которую входит оцениваемая ИМС, в процентах; - табличное значение из справочника [6] для негерметизированной ИМС в пластиковом корпусе. ( 1.10) где: - энергия активации в режиме работы, в эВ; - температура окружающей среды в режиме работы, в °С; - величина возрастания температуры окружающей среды, в °С. Величина возрастания температуры окружающей среды может быть получена несколькими путями: взята из таблицы, приведенной на странице 28 [6], или же получена с использованием формул (1.11) или (1.12). При наличии информации о тепловом сопротивлении перехода кристалл-окружающая среда используется (1.11), при наличии информации о тепловом сопротивлении перехода кристалл-корпус – (1.12). В последнем случае в формуле (1.10) необходимо заменить на (температуру корпуса ИМС). ( 1.11) где: - тепловое сопротивление кристалл-окружающая среда, в °С/Вт; - рассеиваемая мощность, в Вт. 1.12) где: - тепловое сопротивление кристалл-корпус, в °С/Вт; - рассеиваемая мощность, в Вт. ( 1.13) где: - отношение времени работы к общему времени работы и хранения аппаратуры, в которую входит оцениваемая ИМС, в процентах; - табличное значение из справочника [6] для негерметизированной ИМС в пластиковом корпусе. ( 1.14) где: - энергия активации в режиме хранения, в эВ; - температура окружающей среды в режиме хранения, в °С; - относительная влажность, в процентах. ( 1.15) где: - количество включений аппаратуры, в которую входит оцениваемая ИМС, в течение одного календарного года; - табличное значение из справочника [6] для негерметизированной ИМС в пластиковом корпусе. ( 1.16) где: - температуры окружающей среды в режиме работы, в °С; - величина возрастания температуры окружающей среды, в °С; - температуры окружающей среды в режиме хранения, в °С; - табличное значение из [7] для негерметизированной ИМС в пластиковом корпусе. ( 1.17) где: - температуры окружающей среды в режиме работы, в °С; - величина возрастания температуры окружающей среды, в °С; - температуры окружающей среды в режиме хранения, в °С. Необходимо уточнить, что прогнозируемая интенсивность отказов будет получена в расчете на календарный срок эксплуатации, так как учитывается не только непосредственное время работы, но и время хранения, предшествующее или следующее за ним. Интенсивности отказов (,,, и ) и энергии активации ( и ) приведены в таблице на странице 28 справочника.[6]. Похожие: Охватывают различные подразделения, начиная с приема больного в стационаре и заканчивая его выпиской. В медицинских учреждениях работает. Эвм, базы данных, топологии интегральных микросхем, а также договоров коммерческой концессии на использование объектов интеллектуальной. Баз данных, программ для эвм, топологий интегральных микросхем, изобретений, полезных моделей, промышленных образцов и др объектов. Логико-структурная матрица по дипломному проекту «Внедрение эффективного контракта» (пример заполнения) Эвм, базы данных, топологии интегральных микросхем, а также договоров коммерческой концессии на использование объектов интеллектуальной. Интегральной микросхемой является микроэлектронное изделие окончательной или промежуточной формы, которое предназначено для выполнения. Данный дипломный проект посвящен разработке программного модуля диспетчера высокой готовности для осрв qnx 25 Эвм, базы данных, топологии интегральных микросхем, а также договоров коммерческой концессии на использование объектов интеллектуальной. Приглашаем пройти обучение по курсу программирования на Java: «Разработка мобильных приложений под Android» для школьников! Организация пассажирских перевозок: Учебное пособие к курсовому и дипломному проектированию. – Ростов н/Д: Рост гос ун-т путей сообщения. Вы можете разместить ссылку на наш сайт: Заполнение бланков. |
AuthorWrite something about yourself. No need to be fancy, just an overview. ArchivesCategories |